若山　茂郎さんのレビュー一覧

内容に真新しさはないが、実際のビジネスに活用できる形として“構造的”に仕事術を解説

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　原作はアメリカでビジネスを学ぶもので知らぬものは居ないといわれる好著。
　実際にマッキンゼー＆カンパニーに席を置いていた著者がインタビューを元にコンサルタントとしての仕事術を解説したもの。
　コンサルタント業界に身を置くビジネスマンはもちろん、コンサルタントと仕事を行なうエグゼクティブや、仕事のやり方をレベルアップさせたいビジネスマンまで即座に日々のビジネスに生かせる実践的な仕事術が解説されている。

　主な内容としては
・問題の捉え方
・問題解決の仕方
・解決策の伝え方
の３つに分けられ、それぞれについてマッキンゼー式の仕事術の生かし方が、例を挙げて平易に解説されている。

　問題の捉え方としては「マジックナンバー３」、「ＭＥＣＥ（ミーシー）」、「当初仮説」といったマッキンゼー固有のテクニックの紹介や、「全く同じ問題は存在しない」、「データによる数字とロジックの裏付け」、「問題の構造化」など多くのビジネスマンが経験上理解していることを方法論として定義されており、意識して日々の仕事に取り入れていくことが可能になる。

　問題解決の仕方では、「キードライバーを探す」、「エレベーター・テスト」、「低い枝の実を取る」、「大きな絵を眺める」といったキーワードで明快に方法論が定義されており、特にプロジェクトをマネジメントする立場にあるビジネスマンはおおいに得るところがあるであろう。

　解決策の伝え方では特にプレゼンテーションの方法論について述べられている。マッキンゼー固有の「滝グラフ」の説明を始め、訴えたいメッセージをいかに流れを持って明確かつ簡潔に伝えるかという技術の説明が行なわれている。多くのビジネスマンにとってプレゼンテーション能力は不可欠ゆえ、最も身近で有用な内容と言えよう。

　本書自体が構造化され、明確な流れを持って組み立てられており、本書において解説されている方法論が有用で実践的なものであることを如実に示している。
　内容的に際立って画期的なものがあるわけではないが、マッキンゼー＆カンパニーという戦略系として世界最高のコンサルタント会社で証明された仕事術が、実際のビジネスに活用できる形にまとめられていることが本書の功績であるといえよう。