武田博直、セガ、ＶＲ開発マネージャーさんのレビュー一覧

たしかに、そうですね

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　この本の「５０の切り口」の１３番目は、「マネージメントをわかりやすく理解したいとき」という項目です。著者は、これについて「あまり難しく考えないで、マネージャーと呼ばれる人たちがやる仕事くらいに理解すればいいと思います」と書いています。そして、「そういったアプローチではなく、マネージメントできたかどうかを、どうやって判定するかについて考えることを奨め」ます、と指摘しました。
　たしかに、そうですね。筆者は結論として、そのマネージメントが適切であったかどうか、あるいは、その仕組みが有効であったかどうかは、「部下が動いたかどうか」で評価できることを（１００のヒントの一つとして）挙げました。

　この種の本では、筆者の「こうありたい論」が先に書いてあって、だからどうすれば良いの？　については不十分だと感じることもあるのですが、筆者は、長年のコンサルティングに実績のある方だ、とか。読者にとって必要な、「だからどうするの？　それでだめだったら、次にはどうすれば良いの？」だけが書いてあることに、びっくりしました。

　今担当しているプロジェクトに、いくつものヒントが役立っています。