中澤涼さんのレビュー一覧
投稿者:中澤涼
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EQリーダーシップ 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方
2002/12/04 01:39
リーダーはもっとこういう本を読むべきだ。情緒的なテーマを論理的に説いた良書!
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優れた人材こそが企業を救う…業績を伸ばす方法に関しては、これまで
様々な議論がなされてきた。最も大切な経営資源である「人」を伸ばす、育てる
ためのアプローチは、昔も今も根本的には変わっていない。しかしながら、
未だに人材育成の決め手を経営者は模索している。仕事のやり方をいくら
改善したところで、それを実行する人々の気持ち、すなわちモチベーションが
低ければ成果は上がらない。
そんな中で、この本は人のemotional(情緒的)な側面に着目し、特に
リーダーシップを6つのタイプに分けているのが面白く興味深い。
画一的な「良いリーダーシップ」というものはなく、ケースバイケースで
使い分ける事が大事だと言う事。例えば、困難に直面した時は強制型の
リーダーシップでうむを言わさぬ推進力を発揮し、平常時は民主型の
リーダーシップを取りメンバーの自主性を最大限に引き出す。
またチームをゴールに向かって邁進するパワーを引き出すには、明確な
ゴールイメージを示すビジョン型のリーダーシップを取る。
要は自分が今どんなリーダーシップを発揮すべきかをリーダーは常に意識し
実践する事が大事であると教えてくれる。緻密な実験と研究によって裏付け
された内容は読み手に納得感を与えてくれるが、そんなに理屈っぽくはなく、
大変読みやすい本である。300ページ強のボリュームにしては、スムーズに
読み進める事ができる。
経営者はもちろん、リーダーシップを意識する人たちは、ぜひ本書により
自分のリーダーシップのあり方、発現の様を客観的に見つめ、後輩たちに
より良い影響を与える人間に近づきたいものだ。業務プロセスやITなど、
テクニック偏重のビジネス界において、本書は人間的側面のバランスを
取ってくれる良書と言えよう。
コーチングが人を活かす やる気と能力を引きだす最新のコミュニケーション技術
2002/11/15 18:05
この本は「対話技術」の永久保存版だ!
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「答は相手の中にある」…教えるのではなく引き出す、気づかせる。
「コーチング…自発的な行動を起こさせる」とは具体的にどういう事か。
答えられる質問に切り替える、究極の質問の仕方、不満を提案に変えさせる、
などなど、具体的な対話の技術が簡潔に収められている。どれも今すぐに実践
できるものばかりである。
本書は1テーマにつき2ページ×50テーマで、100ページ程の軽めの本である。
1時間程度で読めるだろう。しかしながら、そこに盛り込まれているエッセンスは
珠玉の如く、読み手の心にすーっと入ってくる。世にリーダーシップを説いた書物は
五万とあるが、おしなべて、気持ちの持ち方や考え方など精神論に終始するものも
少なくない。本書はそれを一歩進めて、「日々のどういった具体的な言動・行動が
人を動かすのか」を非常に分かりやすく説いている点が素晴らしい。
部下をお持ちの管理職の方はもちろん、若いチームリーダーにもぜひ読んで欲しい。
私もこの本にもう少し早く出会っていたらと思うが、今からでも遅くはない。
「コーチング」というものの本質を見事に表現した一冊である。永久保存版として
手元に置いておきたい。
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