スパイラル研究会さんのレビュー一覧

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経営改革を実現するためには、現実に何をなすべきか？
本書は、Plan-Do-Seeの空白を埋める「はかる」技術を展開し、豊富な実践事例をもとに、経営改革の革新に迫る。

読者の皆様へ

経営改革・革新は、なぜ思うように進まないのでしょうか。そこには、「問題の先送り」と「メリハリのない一律主義」が蔓延しているからです。
そのおおもとには、「現状認識の甘さ」すなわち「測る」ことの不徹底と、組織内外の「人に対する考察の欠落」すなわち「慮るや諮る」の不徹底があるからです。

本書では、「慮る、測る、図る、諮る、計る、捗カドる、量る、慮る」といった一連の"はかる"を活用した注目すべき経営改革手法を解説し、さらに多数の実践事例を紹介しています。

【編著者："はかる"スパイラル研究会／高村俊彦】