紙の本
やるべきことが明確に!
2017/01/30 19:54
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投稿者:タクゾウ - この投稿者のレビュー一覧を見る
私は今までナンバーワンを目指していましたが、ナンバーワンを支えるナンバー2の素晴らしさがわかりました。
これからは、支えるぞ。
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ナンバー2
「責任は取りたくないが、イチメンバーでは嫌でナンバー2を選択」の言葉にはドキッとさせられる(そう思っているかも)まあ、ナンバー2と言うだけでなく、中間管理職的位置での必要スキル指南書。
何気なく読み始めるが、学びになること多し。
【学】
二流は混沌を恐れる、一流は混沌を恐れない
エラーには「違反」「計画ミス」「行動ミス」の3つがある
年上の部下には、スキルで負けて、マインド(覚悟)で勝つ
トータルの長期的な利益を考えて、みんなが継続的にハッピーになれることを考えるのがナンバー2の役割
曖昧な指示がミスを招く
倒れている人がいる場合「誰か119番に通報して下さい」ではなく、「あなた119番に通報して下さい」にする
細かい役職を作る。「自分は○○の担当」と言う役割をもらうとモチベーションが上がる
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考え方が大切。
どこでも生きていける人を育てる。
見方を柔軟に。
育成には時間がかかる。
エラーを責めない。
違反、計画ミス、行動ミスで
判断する
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・エラーには「違反」「計画ミス」「行動ミス」がある。この分類を間違えると正しい対応策は立てられない。
・信用せず信頼する
・矛盾があることで新しいものが生まれる。