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- カテゴリ：一般
- 発売日：2022/11/30
- 出版社： アスコム
- サイズ：１９ｃｍ／２７９ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：978-4-7762-1245-4
読割 50
または紙の本
仕事ができる人のパワポはなぜ２色なのか？
著者 越川 慎司 （著）
仕事を速く終わらせるポイントは「ムダな仕事」をしないこと。メールのメガ盛り前文、雑談ばかりの会議、やり直しばかりの資料作成など、「名もなきムダ仕事」とその解決方法を紹介す...
仕事ができる人のパワポはなぜ２色なのか？
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商品説明
仕事を速く終わらせるポイントは「ムダな仕事」をしないこと。メールのメガ盛り前文、雑談ばかりの会議、やり直しばかりの資料作成など、「名もなきムダ仕事」とその解決方法を紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
日々の仕事に追われて疲れ果てているみなさんへ。
なぜ、あなたの仕事は終わらないのでしょうか？
800社以上の約3万1000人のビジネス
パーソンの行動を、AIを通じて分析して見えてきたこと。
それは、仕事が遅い人の多くは
「やらなくてもいいことをやっている」
ということです。
やらなくてもいい仕事とは、例えば以下のようなものです。
●雑談ばかりで、いつまでたっても終わらない
「ムダ話が9割」会議で時間を浪費する
●「念のため」という理由で入れられてしまう
「忖度ＣＣメール」のチェックに半日かかる
●見栄えをよくするために、ムダに豪華な
パワポ資料「デコパワ（＝デコラティブパワポ ）」を作る
●上司から資料のダメ出しをされて、
何度も何度も作りなおす「差し戻し沼」にはまる
心あたりのある方も多いのではないでしょうか。
しかし、こうした仕事をムダだと気づかづに
「そういうものだから」と思って、
仕方なく続けていたのではないでしょうか。
こうした「名もなきムダ仕事」は
仕事のかなりの部分を占めています。
しかし、「名もなきムダ仕事」はなくせます。
必要なことは、手を速くするためでもなく
テクニックを覚えることでもありません。
実は「意識」を変えることが一番重要なのです。
●水を飲みたい人にコーヒーを出さない（相手の求めているものを想定する）
●山に登る（仕事を始める）前に、
山頂（仕事のゴール）がどこか確認してから登る
●独りで課題解決しようとせずに、周囲を上手く巻き込む
●心理的安全性を確保する
こうしたことが重要です。
では、どうすれば意識を変えることができるのか。
その方法は、本書で詳しくご説明しています。
本書では、日々の仕事の中でも
占める割合が多く、かつ「名もなきムダ仕事」が発生しやすい
●資料作成
●メールのやりとり
●会議
※上記の３つで仕事時間の約７割を占めます
などを中心に、具体的なシーンごとに
「何をどうしたらいいか」まで落とし込んで
丁寧にレクチャーしています。
ぜひ、ご一読ください。【商品解説】
著者紹介
越川 慎司
- 略歴
- 〈越川慎司〉マイクロソフト業務執行役員等を経て、業務改善コンサルティング会社「株式会社クロスリバー」を起業。著書に「ＡＩ分析でわかったトップ５％社員の時間術」など。
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