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「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか （ブルーバックス）
著者 加藤 昭吉 （著）
計画の目的・目標ははっきりしているか。状況判断を誤っていないか。計画の勘所をはずしていないか…。計画技法の第一人者が、あなたの計画が失敗する９つの理由をズバリ指摘する。【...
「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか （ブルーバックス）
「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
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商品説明
計画の目的・目標ははっきりしているか。状況判断を誤っていないか。計画の勘所をはずしていないか…。計画技法の第一人者が、あなたの計画が失敗する９つの理由をズバリ指摘する。【「TRC MARC」の商品解説】
計画技法の第一人者がズバリ指摘する計画が失敗する9つの理由。●失敗する理由1計画の目的・目標がはっきりしていない●2頭の中だけで組み立てた計画になっている●3状況判断を誤っている●4目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている●5複数の計画案の中から選び抜かれていない●6計画通りに実行する熱意に欠けている●8“終わり”からの逆算ができていない●9計画の適切なフォローアップができていない
計画技法の第一人者がズバリ指摘する
あなたの計画が失敗する9つの理由
●失敗する理由1 計画の目的・目標がはっきりしていない
●失敗する理由2 頭の中だけで組み立てた計画になっている
●失敗する理由3 状況判断を誤っている
●失敗する理由4 目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている
●失敗する理由5 複数の計画案の中から選び抜かれていない
●失敗する理由6 計画通りに実行する熱意に欠けている
●失敗する理由7 計画実行の勘所をはずしている
●失敗する理由8 “終わり”からの逆算ができていない
●失敗する理由9 計画の適切なフォローアップができていない【商品解説】
目次
- 第1章 “計画力”とはいったい何か
- 第2章 あなたの計画はなぜ失敗するか
- 第3章 目的・目標をどう扱うか
- 第4章 目的・目標を実現する計画をどう作るか
- 第5章 プロジェクト・マネージャーに求められること
- 第6章 計画をどのように実行するか
著者紹介
加藤 昭吉
- 略歴
- 〈加藤昭吉〉早稲田大学政経学部経済学科卒業。大成建設などを経て、（株）オルタナ・プランニング代表取締役。計画技法に関する第一人者。著書に「計画の科学」「状況判断学のすすめ」など。
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電子書籍
計画通り
2016/06/25 15:38
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：あくあ９いっぱい - この投稿者のレビュー一覧を見る
計画通りに事が進むことはまずない。調子が良いと思っている時が一番危ない。失敗しても中々、立ち直れない。そんなときに唱える魔法の言葉をお教えしましょう。ジャマイカと３回唱えるのです。「ジャマイカ！ジャーマイカ、じゃ～まーいいか。。。」さあ楽になりました。
紙の本
計画が挫折し、失敗に終わる９つの理由を分かりやすく説明して、私たちの計画力を強固なものにしてくれる指南書です！
2020/02/23 09:37
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、我が国における計画技法の第一人者で、有名な著書『新しい計画と管理の技法』もある加藤氏による「計画力」を強くするための方法が書かれた一冊です。同書では、私たちの計画がよく挫折し、失敗する原因として９つの理由が挙げられ、その内容が詳細に説明されています。例えば、「計画の目的・目標がはっきりしていない」、「頭の中だけで組み立てた計画になっている」、「状況判断を誤っている」などです。こういうことを克服することで、私たちの計画力は強力なものとなり、計画が遂行できるようになるのです。いつも計画倒れで終わってしまうことが多いと感じている方には、ぜひ、読んでいただきたい一冊です。
電子書籍
計画が失敗する9つの理由に納得
2018/09/13 23:33
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書序盤に書かれている計画が失敗する9つの理由
に大いに納得した。そもそもの計画の目的を
しっかりと明確にしたい。目先の問題解決を
積み重ねた計画にならないようにしたい。
複数の計画案を持とう。計画通りに実行する熱意を
持とう。
本書から得た学びを活かして、うまく計画通りに
目的を果たせるようにしたい。
