目次
なぜ倒産 平成倒産史編
- 日経トップリーダー／ 帝国データバンク／ 東京商工リサーチ
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■ 第１章 倒産は「急成長の証し」でもあった
――売上至上主義から脱却する
■ 第２章 「想定外」に長引く不況、変化対応が問われる
――低成長時代は組織力で差がつく
■ 第３章 経営者よ、「死に急ぐ」な！
――経営者は生きて再生に当たる
■ 第４章 じわり企業体力奪う「跡取り問題」
――人口減少時代に沿う事業に転換
■ 第５章 経営者の孤独に付け込む「悪魔のささやき」
――粉飾は一度やったら抜け出せない
■ 第６章 優しい行政、続出する「２度破綻」
――"再倒産"招く本業の収益力低下
■ 第７章 「老舗大倒産時代」の到来
――すべての事業に"再定義"が必要
■ 第８章「倒産というカード」の切り方
――「倒産」のシミュレーションが会社を救う
【COLUMN】倒産の定義と現況
【COLUMN】個人保証は外せる！
【MESSAGE】「会社を潰した経営者の告白」
「予期せぬ事態が5つも同時に起きるとは」／「傷が浅いうちに倒産を決断すべきだった」／「未曽有の環境変化にも抗う術があったか」／「先代たちが改革の抵抗勢力、身内に負けた」／……など５編
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