目次
ゼネコン５．０
- アーサー・ディ・リトル・ジャパン／ 古田直也／ 南津和広／ 新井本昌宏
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はじめに
第１章 建設インフラ・建材業界の概観
ゼネコンの歴史と変遷
・ゼネコンの原型～労役から職業組織へ～：古代～幕末
・プレ・ゼネコン～オープン化と混乱期～：明治初期
・ゼネコン１．０～セメントと鉄の時代～：明治末期～大正
・ゼネコン２．０～建設行政の始まり～：大正末期～終戦
・ゼネコン３．０～技術力がゼネコンの武器に～戦後～平成
・ゼネコン４．０～業界慣習から抜け出せるか～：平成～令和
建設業界の構造
・多重下請け構造
・ピラミッド構造と「ダイヤモンド構造」
国内建設市場の成長性
・セグメント別の建築市場の動向
・セグメント別の土木市場の動向
国内と海外の違い
新たな技術
・デジタルによる生産技術の革新
・技術による企業価値向上の時代へのシフト
第２章 建設インフラ・建材業界の最新トピック
デジタルテクノロジー
ＳＤＧｓ、素材循環
ゼネコンの機能化（ソリューション提供への進出）
ストック・リニューアル
第３章 ゼネコンの抱える課題
よく耳にする「課題」
土木・建築の特徴
真の課題＝わが国建設業界の「業界ＯＳ」
・合理的な行動様式の結晶としての「業界ＯＳ」
・アップデートされないＯＳ
業界ＯＳの副作用による「二重苦」
・契約の不透明性
・価格形成の機能不全
・各種知見の受注サイドへの偏重
もう１つの論点：建設業界は本当に特殊なのか？
第４章 日本のゼネコンの戦略オプション
国内市場における戦略オプション
土木の戦略オプション
建築の戦略オプション
新規事業開発の戦略オプション
・「プロシューマ―」の存在感向上
・多品種少量のハードル低下
・所有からシェアへ
・労働からの解放
第５章 ゼネコンに対する処方箋
物流施設における事業戦略
フロントローディング
標準化
施工計画書作成の刷新
技術の棚卸
品質問題対応
古くなった「業界ＯＳ」の先へ
おわりに
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