iPodをつくった男

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2008/2/10

「ユーザー調査を通じて製品をデザインしていく事には、大きな困難が伴う。たいていの場合、消費者は、具体的な形にして見せてもらうまで、自分でも何が欲しいのかわからないものだからだ」

間違いない

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マックのエバンジェリストのひとりである大谷さんによるジョブズ評。デザインがその特徴だけに、アップルの製品群の写真がないのは残念。一般読者には旧マックの話はわかりにくいと思いました。図書館予約数は3（08/03/23現在）です。

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ふうん。的な本。

iPodそのものほどの斬新さはない。

「指紋が付き易いiPodのステンレス製のバックパネルも、ユーザーに磨かせることによって、iPodに対する愛情を深めてもらうための工夫」

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著者が理系の方だからなのか、『iPodをつくった男』＝スティーブジョブスの魅力を期待すると、ちょっと読後感が違う。きっとtechnicalな表現の文章に邪魔されてイマイチ伝わってこず。。。マシンのスペック、多すぎです。

あまりアップルらしくないアプローチの本だと感じました。

ただ、最後のアップル史上のブランドコピーが時系列に紹介されていた部分はさすが！アップル！

・Byte into an Apple （設立間もない７０年代後期）
・Soon, there will be 2 kinds of people.
Those who use computers, and those who use Apples
（上記同様）
・Welcome, IBM. Seriously.（1981年）
・The Computers for the Rest of Us.
・Changing the World, One Person at a Time.
そして
・Think different（19861年だというからすごい。）

などなど。

というわけで☆は２つです。

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apple信者なら読んでおきたい１冊。appleのCEOスティーブジョブズが、いかなる人物なのかが分かる、apple教初心者向きな１冊。個人的には、ちょっと初心者向き過ぎかなという印象。

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アップル社のCEOスティーブ・ジョブズのお話。
革新的な会社の経営。そしてその会社からの追放と復帰。
次は何をしてくれるんだろう。

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今では誰もが知っているipod

最初はあまりの先進性ゆえマニアックなものにすぎなかった。

アップル好きにはあまりにも有名なスティーブ・ジョブス。

その昔、幕張のイベントで彼の講演を見に行ったのが懐かしい。

そのカリスマ性は当時から異彩なオーラを発していた。

彼にやっと時代が追いついた。しかし彼は追いつかれるのが不愉快であろう。

今度はどんな未来へ導いてくれるのか…。彼の一端を知るにはまずまずの一冊。

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前から読んでみたかったスティーブ・ジョブズの本。そう、ジョブズ様です（笑）
去年、小論文を教えてくれてた先生が教えてくれた人物で、前から気になってたので読んでみました。

アップルを設立し、途中で辞めさせられるが、再びアップルに戻り今の地位を築いた最強の男。

そんな彼について書かれた本ですが、内容は彼についてというより、むしろアップル社の営業戦略的なものです。
もちろん彼がトップなので、営業戦略といえどほとんど彼について書かれています。プレゼンの達人だったり、歩く広告塔だったり、最高のデータテスターだったり最強の策士だったり。そして挙げ句の果てにはあのビル・ゲイツに「最高のセールスマン」と言わしめるほど営業のカリスマぶり。ところどころ出てくるビル・ゲイツとの比較もおもしろいです。今度はビル・ゲイツについて読んでみたいと思いました。とにかくカリスマと言われるだけのことはある素晴らしい人物です。

現在iPodをはじめとしたさまざまな大ヒット商品を世に送り出し、大衆を驚かしてばかりのアップル。そんなアップルの頂点に立つ彼のビジネスはタイトルにあるとおり、現場介入型のビジネスである。とはいえ、超超多忙であるはずの彼がいったいどこまで現場介入できているのかはいまいち不明だが、アップル社の成功の秘訣がこの本には書かれています。

さまざまなアップルの営業戦略は非常におもしろかったです。
常に最高のものを作り続けようとするアップル社の本質。徹底した秘密主義。なんとも心をくすぐるあのデザイン。傷つきやすいボディも、カラーバリエーションの少なさすらも戦略だそうです。そして、どこか耳に残ってしまうキャッチコピー。会社経営において参考になることが多々あると思います。

章末毎に載っているジョブズ語録もおもしろいですが、僕の一番好きな言葉は載っていませんでした。
残念＞＜

これからもアップル社の動向に是非注目していきたい！

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なぜかアップルの魅力に惹き付けられてしまう理由がここに。洗練されたデザインを頑固一徹貫き通すジョブズにほれました。

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スティーブジョブズはいわずと知れたアップルの創始者であり若者の憧れの的です。彼のプレゼンは本当に魅力的で、スタンフォード大学の卒業式での講演は何度聴いても引き込まれます。英語がそんなに分からない私でも引き込まれるのは、本当にすごいと思います。
この本は、そんなジョブズのことを中心に、アップル社の基本的精神を分かりやすく説明していました。「単純であること、これすなわち最高の洗練」というのはレオナルドダビンチの言葉だそうですが、まさにアップルにぴったりだなと思いました。これは私たちの日常にも取り入れることができる大事な要素だと思います。また、同じ過ちを繰り返さないことや、プレス発表のタイミングをもセオリーどおりにはやらない計算さなど、ＩＴ業界だけでなくとも勉強になることは多いです。
2009/07/20

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自分が初めて買ったパソコンは漢字Talk 7パワーマック。
imac以後あたりから、徐々にマック人気は衰えていたが、
ipod、iphoneと、気がつけば、パソコン意外でずいぶんとシェアを
占めるようになった。
いまさらながらスティーブ・ジョブズってどんな人なのだろう？と興味を持ち、
読んでみると、けっこう熱い人柄のようで。開発の苦労話などもあり、
「ビジネスマン必見の一冊！」という、うたい文句が書かれているが、
むしろMacファンに喜ばれる一冊。

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サラサラと読めたのが良かった。
アップル社のこれまでの経緯と、ジョブズの人となりが簡単ではあるが分かった。
近頃のipodによるアップル社の成功は目覚ましいものがあるが、この本を読んでいると、ジョブズという強力なCEOが全てを統括している様である。もし、ジョブズが引退してしまったら、アップルにはそれだけのカリスマ性を持った後継者がいるのであろうか？
また、そういった後継者をつくり、アップルのアップルらしさを継承していく人材をつくるにはどうしたら良いのであろうか？

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ジョブズはプレゼン自身すべて自分で手がける。マックOSのシェアは3％しかないのに、iPoidは携帯音楽端末の70％を握った。
ジョブズは社内環境の改善として、カフェテリアもジャンクフードからシェフの料理に変えた。
「ものごとは、ただ単純化するのではなく、それ以上できないところまで単純化すべきである」（アインシュタイン）
ビルゲイツもジョブズのことを、最高のセールスマンだと賞賛した。
Think different.
Byte into an Apple.
Welcome IBM, seriously.
Changing the world, One person at a time. などの名キャッチコピーが多い。