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星野佳路と考えるファミリービジネスの教科書
ホントは強い!同族経営ビジネス理論で解析すれば課題と対策が見えてくる日本経済に占める同族企業の比重は大きく、経営学の世界ではまさに今、研究が進んでいる分野です。「実務と学...
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星野佳路と考えるファミリービジネスの教科書
商品説明
ホントは強い!同族経営
ビジネス理論で解析すれば課題と対策が見えてくる
日本経済に占める同族企業の比重は大きく、経営学の世界ではまさに今、研究が進んでいる分野です。
「実務と学問の世界をつなぎ、次世代の経営をよりよくする指針を残したい」という星野リゾートの星野佳路代表が、
ファミリービジネス マネジメントの理論と実例を探求。本書はその知見をまとめた一冊です。
ファミリービジネスは近年、注目が高まっている経営学の一分野です。
なぜファミリービジネスが強いのか。星野さんの見解も交えてたっぷりご紹介します。
一方で、ファミリービジネスには特有の弱みや課題があることも事実です。
経営者の親子や家族、親族の確執。そして絶対的権力を握る創業家出身社長の長期政権下で進む、組織の腐敗など。星野さんも嫌というほど経験しています。
このような問題が、なぜ起こるのか。そして特有の課題を乗り越え、本来の強さを存分に発揮するには、どうしたらいいのか。
星野さんは、この4年間、忙しい社長業の合間に全国各地に足を運び、この問いに対する答えを探求してきました。
本書では知的刺激にあふれた星野さんとの旅路を、皆さまにも存分に味わっていただきたいと思います。
そこから得られる知見は、ファミリービジネスの経営者や後継者、社員にとって大いに役立つものです。
ファミリービジネスは、かつて「ビジネススクールでは教えてくれないこと」でした。
しかし、今では、ビジネススクールの一科目として確立されつつあります。
ファミリービジネスの特性の理解は、日本でもこれから、ビジネスパーソンにとって基本的な要素の一つになっていくことでしょう。
目次
- 第1部 星野さんはなぜ、ファミリービジネス研究を始めたのか
- 第2部 星野リゾートは典型的な「強い同族企業」だった!
- 第3部 ファミリービジネスの4つのフレームワーク
- ジャスティン・クレイグ教授を招いて、星野さんの事例を参照しつつ
- 第4部 星野さんと行くファミリービジネス探求の旅
- 11人の証言者から得た19の視点
- 証言者1 早稲田大学ビジネススクール・入山章栄教授
- 証言者2&3 相模屋飲料・鳥越淳司社長&江原寛一会長
- 証言者4 サイボク・笹崎静雄社長
- 証言者5 石坂産業・石坂典子社長
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同族企業
2021/03/05 17:40
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投稿者:なつめ - この投稿者のレビュー一覧を見る
弊害が多いと思っていた同族企業について、認識を新たにすることができました。星野リゾートの考え方の素晴らしさに、気付かされました。