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62歳の社長が23歳の新人社員と本気で対話したら、会社がスゴイことになった。
著者 相川秀希
◎早稲田塾創業者・相川秀希氏最新刊◎すべての上司必読! 未来を担うZ世代の可能性を引き出せば、企業は利益を生み続ける!「DX、何から手をつければいいのかわからない」「リモ...
62歳の社長が23歳の新人社員と本気で対話したら、会社がスゴイことになった。
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62歳の社長が23歳の新人社員と本気で対話したら、会社がスゴイことになった。
商品説明
◎早稲田塾創業者・相川秀希氏最新刊
◎すべての上司必読! 未来を担うZ世代の可能性を引き出せば、企業は利益を生み続ける!
「DX、何から手をつければいいのかわからない」
「リモートワークで部下がきちんと仕事をしているか不安」
「ヒット商品が出ない……。」
経営者世代が抱えるさまざまな難題を解決する突破口は
Z世代(デジタルネイティブ)との「世代間交流」にあった!
なぜ、Z世代との交流が企業に利益をもたらすのか?
彼ら彼女らの可能性を引き出し、「本気で対話」するためのアプローチ法とは?
経営者世代が鍛えておくべき「非認知スキル」とは?
著者とZ世代の新人社員による実際の「対話」を忠実に再現しながら、解き明かします。
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