スタートアップ――起業の実践論 ～ベンチャーキャピタリストが紐解く 成功の原則

（概要）

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以前にくらべ起業という選択肢は身近なものになってきました。とはいえ、そこにはリスクや不安がつきものです。とりわけスタートアップは、通常の起業とは違うスピード感、スケール感があり、よりチャレンジングな起業です。そこにはスタートアップならではの世界観があり、外から見ているだけではなかなかわかりづらい部分も多く存在します。本書は、現役のベンチャーキャピタリストが、実際に成功した起業家への取材をもとに、起業の各ステージにおいて考えるべきこと、実行すべきことを解説するスタートアップ指南書です。現在スタートアップ起業を考えている人やスタートアップ企業で働きたいという人、さらには起業したが伸び悩んでいるという人も、第４次ベンチャーブーム後の新時代に、どう始め、どう生き抜いていけばいいのか、成功のためのエッセンスを本書から体系的に学ぶことができます。


（こんな方におすすめ）

・スタートアップ起業を志している人

・スタートアップで働きたい、もしくはともに仕事をしたいと考えている人

・企業内で新規事業の立ち上げを考えている人

・起業したが壁にぶつかっている人


（目次）

Stage:1 課題発見～事業の核となる、アイデアを見つける～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「課題発見」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:2 仮説検証 ～アイデアを磨き、事業に昇華する～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「仮説検証」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:3 資金調達 ～ポイントは何か、誰から調達するか～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「資金調達」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:4 マーケティングと集客 ～戦略に沿った施策とブランディング～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「マーケティングと集客」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:5 起業の原体験とビジョン ～ミッション／ビジョン／バリューが会社の体幹をつくる～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「起業の原体験とビジョン」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:6 採用と組織づくり ～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「採用と組織づくり」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:7 事業成長の機会とリスク ～成長実現のために頭に入れておきたい主要な論点～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「事業成長の機会とリスク」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び

Stage:8 IPOを実現するために ～上場のプロセスと事業拡張～

　　・本ステージで登場する起業家

　　・「IPOを実現するために」のキーポイント

　　□ケーススタディを読む前に

　　□ケーススタディ

　　□実践のためのさらなる学び