課長塾 部下を持つ人の教科書 増補改訂版 （日経ＢＰムック 日経ビジネス）

エグゼクティブコーチ・岸英光とラグビーＵ２０日本代表ヘッドコーチ・中竹竜二がマネジメントの本質を語り合う対談をはじめ、リーダーの心得とテクニック、強いチームの創り方、ビジネス交渉学などを掲載。【「TRC MARC」の商品解説】

構成員一人ひとりの能力を引き出し、最大の結果を出すチーム作りが課長には求められます。「常識」や感情にとらわれていては、組織としての機能を十分に果たすことはできません。どんな場面でも、常に柔軟に対応できる能力が、マネジャーには求められるのです。本書では、マネジャーに必要な考え方をはじめ、チーム作りの具体的な実践方法について、対談や寄稿、実践的な問題などを通して分かりやすく読者に伝えます。

＜主な内容予定＞
■第1章　対談　組織変革の真実　人を動かして成果を上げる
エグゼクティブコーチの岸英光氏と、ラグビーU20日本代表ヘッドコーチを務める中竹竜二氏の対談。経営とスポーツという異分野の2人が、「パラダイム」「リーダーシップとフォロワーシップ」などのキーワードでというマネジメントの本質について語り合う。

■第2章　リーダーの心得とテクニック
・リーダーの条件
・行動科学マネジメント
・エニアグラム
・ロジカルシンキング

■第3章　会議の達人
すぐ使える5つのテクニック

■第4章　強いチームの創り方
ミドルマネジャーの「DoとBe」

■第5章　マネジャーの考え抜く力
ゼロベースの新しい発想

■第6章　ビジネス交渉学
実例分析による理論武装

■第7章　過去を断ち切る営業改革
時代が求めるスタイルとは

■第8章　「インバスケット」で判断力を鍛える
正しい判断への思考力を強化　自分の中の能力を掘り起こせ
判断を変えて行動を変える【商品解説】

本書では、常に柔軟に対応できる能力、マネジャーに必要な考え方をはじめ、チーム作りの具体的な実践方法について、対談や寄稿、実践的な問題などを通して分かりやすく解説します。【本の内容】