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- カテゴリ：一般
- 発行年月：２０００．７
- 出版社： かんき出版
- サイズ：２１ｃｍ／２０５ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：4-7612-5862-4
紙の本
社長！数字で話せる幹部をつくれ 会議が活きる、会社が変わる 「経営決算書」が問題点を明らかにする （戦略会議のための経営決算書シリーズ）
著者 西浦 道明 （著）,Ａｔｔａｘ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｇｒｏｕｐ （著）
自部門の現状と問題点、そのあるべき姿を数値化すること、さらに誰がいつまでに何をどう改革するかを数字で話す能力が経営幹部に必要である。問題点が一目でわかる決算書や、会議を活...
社長！数字で話せる幹部をつくれ 会議が活きる、会社が変わる 「経営決算書」が問題点を明らかにする （戦略会議のための経営決算書シリーズ）
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商品説明
自部門の現状と問題点、そのあるべき姿を数値化すること、さらに誰がいつまでに何をどう改革するかを数字で話す能力が経営幹部に必要である。問題点が一目でわかる決算書や、会議を活かすポイントを明かす。【「TRC MARC」の商品解説】
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紙の本
経営幹部に求められることは，数字で問題をつかみ，解決への道を示せること。そのために何をするかを提示
2000/11/01 12:16
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投稿者：ブックレビュー社 - この投稿者のレビュー一覧を見る
「経営の問題は会議で起きているのではない。現場で起きている！」と，人気映画のセリフをもじればさしずめこのようになるだろう。今も日本全国，どこかの会社のオフィスでこのような会話が交わされているのではなかろうか。その経営会議を意義あるものとしたいのなら，出席する幹部がいかに現場を的確に，しかも数字でつかめているかにある，という明快な視点で解説されている経営指南書が，本書である。
本書が説く優秀な経営幹部とは一体どんなものか？ 自分の部署の問題点を数字で把握できる，あるべき姿や目標を数値化できている，次には目標と現実とのかい離をどのようにしたら埋められるかについて具体的に方法を描けること，にあるという。そのためには，単に決算書を読めるだけの幹部ではいけないというのが，本書の最大の特徴。「経営決算書」という経営上の問題点が明確になる決算書をつくるところから，人材＝人財が育ち，強い会社に変革できるというわけである。
(C) ブッククレビュー社 2000
