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紙の本
この国の失業者を救うことは可能だろうか？あくまでも労働組合運動に期待を託す著者の主張を肝心の組合はどう読む？
2003/05/06 12:24
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：pipi姫 - この投稿者のレビュー一覧を見る
著者は、ライフワークとして労働問題に取組み続けて来た学者だ。その研究対象は常に「ノン・エリート」、「ふつうの労働者」である。
サービス残業を厭わない年収560万円の＜ふつうの＞男と、出産退職するのが当然と思う年収350万円の＜ふつうの＞OLへの共感を常に示しつづけてきた熊沢氏の最新刊は、岩波新書の労働問題3部作の締めくくりとなる。
すでに『女性労働と企業社会』、『能力主義と企業社会』で、この国の労働者たちの疲弊ぶりと労働組合のだらしなさについて告発してきた熊沢氏が、今回、厳しい雇用情勢を打開する方途として「ワークシェアリング」を提唱する。
労働時間を短縮し、サービス残業をなくすことによって新たな雇用を生むことができるという、このワークシェアリングの発想じたいは、とりたてて目新しいことではない。『オランダモデル』で紹介されたように、仕事をわかちあう（ワークシェアリング）ことによって雇用不安を脱出したオランダの事例は、知る人ぞ知る事実である。
雇用問題の解決のためには、日本経済（世界経済）の構造そのものを変革し、景気回復など、マクロな経済学が必要なのだが、とりあえず本書は、＜いまここ＞にいる失業者と、「親孝行したいときに職はなし」（本書42頁）というフリーターの若者達、失業者予備軍たちを救う方法を提言している。
熊沢氏は、「一律型ワークシェアリング」と「個人選択型」ワークシェアリングが、失業不安→サービス残業→過労死という袋小路を脱出する希望の思想だと言い切る。失業不安がなくなれば消費動向も好転し、経済波及効果もあるし、マクロ経済に与える影響は大きいという。個人選択型ワークシェアリングによって、人生の一時期短時間労働につくことができ、仕事よりも大事なことに取り組む時間を捻出できる。——などなどワークシェアリングはいいことだらけのようなのだ。
だが、それならなぜ、経営者も政府も今すぐワークシェアリングに取り組まない？ 現実には、目先の利益だけにとらわれる企業がいかに多いか。そしてなによりもまず、労働組合が熊沢氏の提言にどう応えていくかが問われている。さらには、自らの労働時間を削り賃金を削ってでも多くの働く人々を救うという「雇用機会をわけあう思想と営み」を、ワーカーホリックのエリートたちの倫理観に訴えねばならない。
著者が謳う連帯の思想が多くの人々に支持され、みんなが機嫌よく働ける社会が来ることを望みたい。道は険しい。
