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- カテゴリ:一般
- 発売日:2013/10/03
- 出版社: 三笠書房
- サイズ:19cm/206p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-8379-2514-9
紙の本
一流の上司、二流の上司 リーダーは「語る」な、「実行」せよ
著者 吉越 浩一郎 (著)
部下指導、危機管理、目標達成…。およそ上司であれば、やるべきことは変わらない。違いは、その“徹底度”にある。トリンプ・インターナショナル・ジャパンを19期連続増収増益に導...
一流の上司、二流の上司 リーダーは「語る」な、「実行」せよ
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商品説明
部下指導、危機管理、目標達成…。およそ上司であれば、やるべきことは変わらない。違いは、その“徹底度”にある。トリンプ・インターナショナル・ジャパンを19期連続増収増益に導いた元社長が説く、リーダー論の集大成。【「TRC MARC」の商品解説】
リーダーの本質を理解しているか?
部下を“半人前”に扱っていないか?
世の中の“変化”に気づいているか?
自分の役割をまっとうしているか?
自分を信じて努力しているか?
トリンプ・インターナショナル・ジャパンを、
19期連続増収増益に導いたトップリーダーが明かす、
一流の上司・二流の上司の分岐点。
たとえば――
一流の上司は「部下に信頼されようとする」
二流の上司は「部下に好かれようとする」
一流の上司は「全体最適を優先する」
二流の上司は「部分最適を優先する」
一流の上司は「最後まで部下に任せる」
二流の上司は「結局、最後は自分でやる」
一流の上司は「できる方法を探す」
二流の上司は「できない理由を探す」
……経営者、管理職、そしてこれからのリーダーに贈る、
プロフェッショナル・マネジャー論!【商品解説】
著者紹介
吉越 浩一郎
- 略歴
- 〈吉越浩一郎〉1947年千葉県生まれ。上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。トリンプ・インターナショナル・ジャパン代表取締役社長を退任し、吉越事務所代表。著書に「「残業ゼロ」の仕事力」他。
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