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紙の本
チームの「やる気スイッチ」を入れる5つの方法 自ら動き出す自立型スタッフの育て方 (角川フォレスタ)
著者 徳永 拓真 (著)
たった5つの「やる気のスイッチ」の入れ方を知れば、チームが変わり、メンバーが伸びる! メンバーが自分から率先して動きたくなる86の質問を掲載し、やる気を持続させていくため...
チームの「やる気スイッチ」を入れる5つの方法 自ら動き出す自立型スタッフの育て方 (角川フォレスタ)
チームの「やる気スイッチ」を入れる5つの方法 自ら動き出す自立型スタッフの育て方
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商品説明
たった5つの「やる気のスイッチ」の入れ方を知れば、チームが変わり、メンバーが伸びる! メンバーが自分から率先して動きたくなる86の質問を掲載し、やる気を持続させていくためのヒントを紹介する。書き込み欄あり。【「TRC MARC」の商品解説】
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紙の本
部下がいない人でも大丈夫。
2016/04/03 00:02
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投稿者:照月 - この投稿者のレビュー一覧を見る
著者は整骨院を開業している。その事業を進めていく上での、これまでの失敗、成功を踏まえて、部下を指導したらどうようにしたらいいか、がまとめられている一冊大分で整骨院を開業している著者。
これまで当然ながら、数々の失敗も成功も体験している。
結局、事業が軌道に乗っても
経営が悪くなるのは一瞬なのである。
それまで学んだ部下のやる気スイッチの入れ方は画一的なものが多かったそうである。
それでうまくいかないと考えたのだろう。
「人にはそれぞれステージがあるのではないか」
そう考え、人を第1から第5ステージに分け、
それぞれのステージの人にあった
指導法を伝授しているのである。
第1のステージは
「無責任なデモ隊ステージ」
毎月の個人的な収支がマイナス、人や会社の悪口や不満の天才。
こういった人たちには、
毎月の収支の指導から始めている。
正直な話、
「毎月給料で生活できるかどうかなんて
その人が対処すべき問題だろう」
と思った。
しかし最近は、そこまで上司が指導しなければならない人もいるようである。
ただ確かに、スタッフは個人差がある。
どんな業界でも雇われている人は、やる気が全くなく生活のため仕方がなく働いている人が少なからず
いるのも事実。
そうした人もまた指導しなければならない。
本はワークシートになっていてそのまま使える。
基本、部下がいる人向けだが
部下がいない人も、人に仕事を教える場面が出てくると思う。そうした時に役立つ一冊である。