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- カテゴリ:一般
- 発売日:2015/09/30
- 出版社: 合同フォレスト
- サイズ:19cm/190p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-7726-6049-5
紙の本
元銀行員が教える「人が来ない」「続かない」「育たない」を解決する39のポイント 管理職の教科書
著者 橋岡 雅典 (著)
「お客様から信頼される人材」が育成されなければ、中小零細企業は生き残っていく道はない。元銀行員が、経験ゼロを即戦力に変える、採用・定着・育成のノウハウを徹底解説する。【「...
元銀行員が教える「人が来ない」「続かない」「育たない」を解決する39のポイント 管理職の教科書
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商品説明
「お客様から信頼される人材」が育成されなければ、中小零細企業は生き残っていく道はない。元銀行員が、経験ゼロを即戦力に変える、採用・定着・育成のノウハウを徹底解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
部下を生かすも潰すも上司次第!
中小零細企業が生き残る秘訣は「人材」にあり!
経験ゼロ人材を即戦力に変える「採用」「育成」「定着」のノウハウ徹底解説!
「一人で仕事をするのではない、チームでするのだ」
目標を達成したければ、管理職の皆さんはこの言葉を忘れないでください。
管理職の役割とは、チームをまとめ、成功へ導くこと。
そのためには、いかに勝ちグセのつくチームを作るかがポイントです。
そのために必要なのは、何と言っても人材育成です。
つまり、管理職に求められているのは、部下を育てる覚悟と能力。
会社が成長するもしないも、管理職にかかっていると言っても過言ではありません。
本書では、部下の能力を引き出し、あなたのチームと会社を伸ばす、ノウハウを余すことなく伝授します。
今は部下に煙たがれても、このメソッドを実践すれば
きっと後に感謝されることになります。【商品解説】
目次
- 第1章 経験ゼロの部下ほど育てやすい
- 第2章 営業経験ゼロでもできる 業績を伸ばす情報収集!
- 第3章 チームで売上を伸ばす
- 第4章 チームをまとめるための厳しい「鬼」
- 第5章 「鬼」の上司も本当は愛情いっぱい
- 第6章 部下が気づかせてくれた大事なこと
- 第7章 部下の育成は、採用前から始まっている
著者紹介
橋岡 雅典
- 略歴
- 〈橋岡雅典〉広島銀行を経て、はしおか社会保険労務士事務所所長。株式会社フィットサービス代表取締役。
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