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- カテゴリ:一般
- 発売日:2017/08/31
- 出版社: 日本実業出版社
- サイズ:21cm/169p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-534-05520-0
読割 50
紙の本
アクセンチュア流生産性を高める「働き方改革」 自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク
著者 江川 昌史 (著)
「激務で終電が当たり前」だった総合コンサルティング企業・アクセンチュアは、利益をだしながら、どう自社を「働き方改革」していったのか? 量から質へ、一律から多様へ、働き方改...
アクセンチュア流生産性を高める「働き方改革」 自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク
アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」
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商品説明
「激務で終電が当たり前」だった総合コンサルティング企業・アクセンチュアは、利益をだしながら、どう自社を「働き方改革」していったのか? 量から質へ、一律から多様へ、働き方改革の本質に迫るノウハウを紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
「収入は高いが仕事はキツイ」の典型企業だったアクセンチュアが、総合コンサルタント企業としてのプライドをかけて断行した自社の「働き方改革」の軌跡。トップ自らリーダーシップを発揮し、社員の意識と会社の風土を変え、生産性、従業員満足、そして自社のバリュー&ブランド力を高めたプロジェクト・マネジメントの成功ノウハウを、日本法人の社長が初めて明かす。【本の内容】
著者紹介
江川 昌史
- 略歴
- 〈江川昌史〉慶應義塾大学商学部卒業。アクセンチュア株式会社代表取締役社長。経済同友会会員。
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