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- カテゴリ:一般
- 発売日:2020/02/07
- 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター
- サイズ:19cm/269p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-8207-3197-9
読割 50
紙の本
サイバーエージェント突き抜けたリーダーが育つしくみ なぜ、経営人材と新規事業が続々生み出されるのか?
著者 上阪徹 (著)
新卒内定時に子会社社長、月2回の人事異動、20代で本社取締役、年2回の社内異動公募…。「経営人材」「起業人材」を育てる「サイバーエージェント」の型破りな企業風土と、人材育...
サイバーエージェント突き抜けたリーダーが育つしくみ なぜ、経営人材と新規事業が続々生み出されるのか?
サイバーエージェント 突き抜けたリーダーが育つしくみ
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商品説明
新卒内定時に子会社社長、月2回の人事異動、20代で本社取締役、年2回の社内異動公募…。「経営人材」「起業人材」を育てる「サイバーエージェント」の型破りな企業風土と、人材育成の仕組みを解き明かす。【「TRC MARC」の商品解説】
■驚きの人材育成術のしくみとは?
・新卒内定時に子会社社長
・20代で本社取締役
・月2回の人事異動
・年2回の社内異動公募
・子会社100社以上
連結売上高が5000億円に迫り、従業員数が5000名を超える一部上場企業の常識破りの人材育成のしくみをベストセラー連発のブックライターが徹底取材!
本社取締役や子会社社長たちが自らの仕事観や働き方、リーダーシップマインド、組織とつながることの大切さを本音で語ってくれました!【商品解説】
目次
- はじめに なぜサイバーエージェントでは、人材が育つのか?
- 第1章 29歳で取締役、24歳で子会社社長
- ―大胆な「若手抜擢」はどう行われたか
- 入社8年目、29歳で取締役になった人物の素顔
- 希望していなかった仕事に配属
- 2年目に年上部下4人のマネージャー
- 「統括をやらせてください」と立候補
- 執行役員に抜擢の理由は「悪く言う人がいないから」
著者紹介
上阪徹
- 略歴
- 〈上阪徹〉1966年兵庫県生まれ。早稲田大学商学部卒。宣伝会議「編集・ライター養成講座」講師。著書に「JALの心づかい」「社長の「まわり」の仕事術」「10倍速く書ける超スピード文章術」など。
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