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- カテゴリ:一般
- 発売日:2020/03/19
- 出版社: 朝日新聞出版
- サイズ:19cm/238p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-02-331868-7
読割 50
紙の本
筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」
著者 高松 康平 (著)
筋の良い仮説力を高めれば、どこに進めばよいか迷わなくなる。会社の中心的な存在であるビジネスリーダー層に向けて、問題解決を進めるための「地図」と、思考を進めるための7つの「...
筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」
筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」
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商品説明
筋の良い仮説力を高めれば、どこに進めばよいか迷わなくなる。会社の中心的な存在であるビジネスリーダー層に向けて、問題解決を進めるための「地図」と、思考を進めるための7つの「武器」を紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー
時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で
最適解を最速で導き出す。
大前研一氏推薦!
「本書は問題解決のナビだ。
何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」
本書の3つのポイント
1. 事業全体を俯瞰して課題を発見する
2. 経験がなくても筋の良い仮説を立てられる
3. ビジネスリーダーが現場で使える
問題解決の7つのステップと武器
[ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける
[ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す
[ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点
[ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる
[ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像
[ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる
[ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ【商品解説】
マッキンゼーで世界最高峰の「考える力」を身につけ、ビジネス・ブレークスルーで「問題解決力トレーニング」を教える著者が、経験がなくても、筋のよい仮説をつくり、問題を解決していく四つのステップと「10の武器」を伝授。【本の内容】
著者紹介
高松 康平
- 略歴
- 〈高松康平〉慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社ビジネス・ブレークスルー執行役員。問題解決力トレーニングプログラム講座責任者。ビジネス・ブレークスルー大学専任講師。
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