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  • みんなの評価 5つ星のうち 4.3 21件
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2020/03/19
  • 出版社: 朝日新聞出版
  • サイズ:19cm/238p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-02-331868-7

読割 50

読割50とは?

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紙の本

筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」

著者 高松 康平 (著)

筋の良い仮説力を高めれば、どこに進めばよいか迷わなくなる。会社の中心的な存在であるビジネスリーダー層に向けて、問題解決を進めるための「地図」と、思考を進めるための7つの「...

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筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」

税込 1,760 16pt

筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」

税込 1,320 12pt

筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」

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商品説明

筋の良い仮説力を高めれば、どこに進めばよいか迷わなくなる。会社の中心的な存在であるビジネスリーダー層に向けて、問題解決を進めるための「地図」と、思考を進めるための7つの「武器」を紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】

マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー
時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で
最適解を最速で導き出す。

大前研一氏推薦!
「本書は問題解決のナビだ。
何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」

本書の3つのポイント
1. 事業全体を俯瞰して課題を発見する
2. 経験がなくても筋の良い仮説を立てられる
3. ビジネスリーダーが現場で使える

問題解決の7つのステップと武器
[ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける
[ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す
[ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点
[ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる
[ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像
[ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる
[ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ【商品解説】

マッキンゼーで世界最高峰の「考える力」を身につけ、ビジネス・ブレークスルーで「問題解決力トレーニング」を教える著者が、経験がなくても、筋のよい仮説をつくり、問題を解決していく四つのステップと「10の武器」を伝授。【本の内容】

著者紹介

高松 康平

略歴
〈高松康平〉慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社ビジネス・ブレークスルー執行役員。問題解決力トレーニングプログラム講座責任者。ビジネス・ブレークスルー大学専任講師。

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みんなのレビュー21件

みんなの評価4.3

評価内訳

2020/04/01 10:25

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2020/05/24 00:53

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2021/06/11 11:44

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2021/11/14 14:09

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2020/04/19 21:44

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2020/09/04 07:49

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2020/04/08 07:54

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2021/10/03 16:24

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2020/10/31 23:17

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2020/10/11 13:00

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2021/07/20 13:39

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2020/03/21 01:55

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2020/03/23 01:20

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2020/04/18 13:44

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2021/02/21 18:07

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