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- カテゴリ:一般
- 発売日:2022/03/25
- 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター
- サイズ:21cm/269p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-8005-9000-8
読割 50
紙の本
PMプロジェクトマネジメント 改訂7版
著者 中嶋 秀隆 (著)
PMBOKガイド第7版に対応した、プロジェクトマネジメント(PM)の実践テキスト。プロジェクトの進め方を10のステップに分け、多くの事例や図表とともにわかりやすく解説する...
PMプロジェクトマネジメント 改訂7版
改訂7版 PMプロジェクトマネジメント
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商品説明
PMBOKガイド第7版に対応した、プロジェクトマネジメント(PM)の実践テキスト。プロジェクトの進め方を10のステップに分け、多くの事例や図表とともにわかりやすく解説する。書き込みページあり。【「TRC MARC」の商品解説】
PMBOKガイド®第7版が米国PMI本部では2021年7月に、そして日本語版は同年11月にPMI日本支部より発行されました。
PMBOKガイド®第7版では、第6版までのプロセス中心の記述をやめ、前半で「プロジェクト・マネジメントの原理・原則」を取り上げています。そして後半では、「開発アプローチ」を例に、プロジェクトマネジメントの手法は「予測型(ウォーターフォール型)」と「適応型(アジャイル型)」に大別でき、その中間に「ハイブリッド型」があると整理しています。
これは、システム開発などIT分野でのプロジェクトの拡大に従い、適応型の開発への注力を反映した形となりました。
しかしながら、適応型開発のプロジェクトの増加が顕著であるとはいえ、実務の現場においては計画的に作業を実行して成果をあげるプロセスベースのガイド(予測型)の有効性は依然として高いニーズがあります。
本書では、大規模建設などに広く活用されている予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメントに対象を絞って、そのエッセンスを「具体的な事例」で詳述しています。
プロジェクトマネジメントの現場の状況がよくわかる「コラム」もさらに充実させました。【商品解説】
目次
- はじめに 第7版における変更点
- 序 章 プロジェクトマネジメントー標準10のステップ
- STEP1 プロジェクトの発足を通知する
- STEP2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する
- STEP3 ワーク・パッケージを洗い出す
- STEP4 役割を分担し、所要期間を見積もる
- STEP5 バランスのとれたスケジュールを作る
- STEP6 予算、その他の計画を作る
- STEP7 リスクに備える
- STEP8 承認を取りつけ、ベースラインを設定する
著者紹介
中嶋 秀隆
- 略歴
- 〈中嶋秀隆〉国際基督教大学大学院修了。プラネット株式会社コンサルタント。PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PM学会会員。
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