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- カテゴリ:一般
- 発売日:2022/04/15
- 出版社: 日経BP
- サイズ:19cm/255p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-296-11172-5
読割 50
紙の本
パナソニック覚醒 愛着心と危機感が生む変革のマネジメント
著者 樋口 泰行 (著)
歯車がかみ合えば、必ず会社は変えられる。「本当に勝ち抜ける領域を見極める」「惰性でやってきた仕事を見直す」「撤退にしがらみを意識しない」など、改革に奮闘するトップが意識す...
パナソニック覚醒 愛着心と危機感が生む変革のマネジメント
パナソニック覚醒 愛着心と危機感が生む変革のマネジメント
05/02まで通常1,980円
税込 990 円 9ptワンステップ購入とは ワンステップ購入とは
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商品説明
歯車がかみ合えば、必ず会社は変えられる。「本当に勝ち抜ける領域を見極める」「惰性でやってきた仕事を見直す」「撤退にしがらみを意識しない」など、改革に奮闘するトップが意識する42の取り組みを明かす。【「TRC MARC」の商品解説】
「パナソニックはもっと変わらなければいけない」――。こんな要請を受けて、25年ぶりに古巣へ出戻った樋口泰行パナソニック コネクト社長が、組織をどう変革してきたのか、その取り組みを42項目にわたって明らかにしました。
・旗印と戦略を鮮明にする
・変革推進室や改革本部を作っただけではダメ
・画一的な「服装」は、発想を画一的にする
・わかりにくいところにチャンスがある
・戦略的なシフトを強く意識する
・ポートフォリオマネジメントから逃げない
・V字回復にだまされない など
パナソニック コネクトが社内外から「まったく別の会社になった」「変われなかった会社が変われた」と評価されるのはなぜなのか。さらに、約8630億円という巨額のブルーヨンダー買収、松下電器の聖地「岡山工場」閉鎖の決断、ダイバーシティをはじめとする社員満足度向上など、現場で何が起きていたのか。すべてを語ります。【商品解説】
著者紹介
樋口 泰行
- 略歴
- 〈樋口泰行〉1957年兵庫県生まれ。ハーバード大学経営大学院(MBA)修了。パナソニックコネクト株式会社代表取締役執行役員社長・CEO。
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