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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2022/08/04
  • 出版社: 現代書林
  • サイズ:19cm/188p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-7745-1950-0

紙の本

エグゼクティブコーチング 一枚岩の経営チームをつくる 組織力を100%発揮させるための11のメソッド

著者 吉里 彰二 (著)

欧米のビジネスシーンで広く浸透している「エグゼクティブコーチング」。経営陣がエグゼクティブコーチングを導入することで、どのように「チーム力強化」「インナーブランディング」...

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エグゼクティブコーチング 一枚岩の経営チームをつくる 組織力を100%発揮させるための11のメソッド

税込 1,540 14pt

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商品説明

欧米のビジネスシーンで広く浸透している「エグゼクティブコーチング」。経営陣がエグゼクティブコーチングを導入することで、どのように「チーム力強化」「インナーブランディング」「後継者育成」を実現するかをまとめる。【「TRC MARC」の商品解説】

エグゼクティブコーチングという言葉は、
日本ではまだ耳慣れない言葉かもしれません。
ところが、欧米のビジネスシーンでは、広く浸透しています。
全米上位収入500社をランキングした「Fortune500」のうち、
実に7割もの企業がエグゼクティブコーチングを採用しているといいます。
また、アップル社の故スティーブ・ジョブズや
Googleの元CEO、エリック・シュミットらのそばに、
ビル・キャンベルという著名なエグゼクティブコーチがいたのは有名な話です。
本書では、経営陣がエグゼクティブコーチングを導入することで
どのようにして「チーム力強化」「インナーブランディング」「後継者育成」
を実現していくかをまとめています。
組織力を100%発揮させるために、本書が一助となれば幸いです。

経済同友会 前代表幹事 小林喜光氏 推薦。
「人的資本の最大化の肝がここにあった。
経営者をはじめ、すべてのリーダーに手にしてもらいたい一冊」

【目次】
第1章.経営者をコーチする「エグゼクティブコーチング」とは?
第2章.エグゼクティブコーチングで経営者の課題を解決する
第3章.ジネッツ流エグゼクティブコーチング
第4章.1on1ミーティングと心理的安全性
第5章.エグゼクティブコーチが日本再生のカギになる【商品解説】

目次

  • 第1章.経営者をコーチする「エグゼクティブコーチング」とは?
  • 第2章.エグゼクティブコーチングで経営者の課題を解決する
  • 第3章.ジネッツ流エグゼクティブコーチング
  • 第4章.1on1ミーティングと心理的安全性
  • 第5章.エグゼクティブコーチが日本再生のカギになる

著者紹介

吉里 彰二

略歴
株式会社コーチ・ジネッツ代表取締役

1958年東京都生まれ。1982年東京大学経済学部卒業、三菱化成工業株式会社に入社。三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長、株式会社三菱ケミカルホールディングス執行役員監査室長、大陽日酸株式会社取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサーを歴任し、2020年株式会社コーチ・ジネッツ設立。
ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ、BCS認定プロフェショナルエグゼクティブコーチ、日本選択理論心理学会認定選択理論心理士、一般社団法人日本報連相センター会員(NHC294)、ISL TLP7期など。

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