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自治体係長の職場マネジメント 係長の“判断・行動”がわかる４０の事例 第３次改訂版
自治体係長は、どのように考え、行動していくべきか。総論としての「自治体係長の職場マネジメント」をわかりやすく述べるとともに、職場で起こる様々な状況を分析し、問題点と解決策...
自治体係長の職場マネジメント 係長の“判断・行動”がわかる４０の事例 第３次改訂版
税込
2,365
円
21pt
自治体係長の職場マネジメント 第３次改訂版 係長の“判断・行動”がわかる40の事例
税込
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商品説明
自治体係長は、どのように考え、行動していくべきか。総論としての「自治体係長の職場マネジメント」をわかりやすく述べるとともに、職場で起こる様々な状況を分析し、問題点と解決策、職場マネジメントのポイントを示す。【「TRC MARC」の商品解説】
＜部下の指導・育成＞、＜上司の補佐＞、＜他係との連携＞、＜業務運営＞――４つの場面・40事例を、「分析→問題点→解決策」＋「マネジメントのポイント」で詳細に解説。
職場で起こる問題に、係長としてどのように判断・行動すべきかが根本から理解できるようになります。
日ごろの係マネジメント、係長試験の勉強に最適な一冊！【商品解説】
目次
- はじめに
- 第１部 自治体係長の職場マネジメント
- 第１章 求められる係長像と係長の役割
- 第２章 係長の職務遂行力（仕事のマネジメント）
- 第３章 係長の組織運営力（部下の管理・人材育成）
- 第４章 上司の補佐
- 第５章 横との連携
- 第６章 まとめ－係長の日常のマネジメント
著者紹介
自治体マネジメント研究会
- 略歴
- ＜第１部執筆者＞小笠原広樹（おがさわらひろき）
東京大学工学部都市工学科卒。東京都、東京都人材支援事業団人材育成センター客員教授などを経て、現在は都市・自治体研究所主宰、明治大学まちづくり研究所客員研究員。
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