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実戦のための経営戦略論新刊
著者 三品 和広 （著）
戦略に必要なのは、構図、意図、潮目など、目に見えないものを視る力。経営戦略論の第一人者が、自社の問題を解きたいと願う実務家に向けて、日本企業を事例に戦略リテラシーを解説す...
実戦のための経営戦略論
税込
9,460
円
86pt
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商品説明
戦略に必要なのは、構図、意図、潮目など、目に見えないものを視る力。経営戦略論の第一人者が、自社の問題を解きたいと願う実務家に向けて、日本企業を事例に戦略リテラシーを解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
日本企業のケースステディ４６４ケースを収録した実戦シリーズ３部作
『高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))』
『企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))』
『市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))』
の著者による、現場で使える競争戦略論。
過去の名経営者の打ち手から学べることは何か。
これから経営者になる人が身につけるべき戦略眼とは何か。
実戦で使える戦略を体系的に学べる一冊。
本気で経営者を目指す方必読の「経営のバイブル」【商品解説】
目次
- 第１部 勝つか負けるかの戦略論
- 第１章 競争の理論 戦略の変数群
- 第２章 寡占の歴史 競争の進化圧
- 第３章 競争戦略論 抑止の手立て
- 第２部 勝てる土俵を選ぶ戦略論
- 第４章 産業経済学 非対称性の源
- 第５章 立地の優劣 利益の稼ぎ方
著者紹介
三品 和広
- 略歴
- 〈三品和広〉愛知県生まれ。ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。神戸大学大学院経営学研究科教授。「戦略不全の論理」でエコノミスト賞、組織学会賞（高宮賞）等受賞。
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