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商品説明
意思決定の速度と質が劇的に上がる! 「始まる前に半分終わらせておく」「議論をリアルタイムに可視化する」「フレームワークで流れをコントロールする」など、成果重視の会議の進め方を伝授する。【「TRC MARC」の商品解説】
元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方
意思決定の速度と質が劇的に上がる!!
【本書の内容】
第1章 始まる前に半分終わらせておく
第2章 議論をリアルタイムに可視化する
第3章 フレームワークを使って議論をコントロールする
第4章 停滞を突破する最速化テクニック
第5章 多数決、全会一致で意思決定をしてはいけない【商品解説】
著者紹介
相原 秀哉
- 略歴
- 〈相原秀哉〉慶應義塾大学大学院法学研究科修士課程修了。株式会社ビジネスウォリアーズ代表取締役。ホワイトカラーの業務改革コンサルティングに従事。著書に「リモートワーク段取り仕事術」がある。
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