序章日本的システムの改革に向けて
- １．はじめに
- ２．Ｍ．Ｐ．フォレット・経営学の古典に学ぶ
- ３．行政組織と改革
- ４．おわりに
第１章行政組織と組織理論
- １．はじめに
- ２．行政学的組織モデル
- ３．「ルース・カプリング型」組織
- ４．地方自治体の行政組織
- ５．おわりに
第２章行政組織と地方自治体
- １．はじめに
- ２．市町村の合併協議
- ３．合併交渉の分析
- ４．交渉理論的な学習
- ５．おわりに
第３章行政組織と行政職員
- １．はじめに
- ２．行政官僚制対Ｍ．Ｐ．フォレット
- ３．現行の行政組織
- ４．行政職員への誘因−貢献関係
- ５．おわりに
第４章行政改革と行政組織
- １．はじめに
- ２．自治体改革への問題意識
- ３．行政組織
- ４．行政改革
- ５．行政と住民の協働
- ６．おわりに
第５章行政改革とコンフリクト・マネジメント
- １．はじめに
- ２．行政とガバナンス
- ３．市立病院経営
- ４．改革とコンフリクト
- ５．おわりに
第６章組織間交渉の理論と技能
- １．はじめに
- ２．組織間関係と交渉
- ３．組織間交渉
- ４．異文化間交渉
- ５．おわりに
第７章職場のジェンダーバイアスとジェンダー・コンフリクト
- １．はじめに
- ２．男女のジェンダーバイアス
- ３．職場のハラスメント
- ４．ジェンダー・コンフリクト
- ５．おわりに
第８章男女協働参画経営の実現に向けて
- １．はじめに
- ２．男女共同参画社会と経営
- ３．ジェンダー・コンフリクトの解決
- ４．ワーク・ライフ・バランス
- ５．男女協働参画経営
- ６．おわりに
終章ジェンダーと女性労働
- １．はじめに
- ２．ジェンダー視点
- ３．女性労働の本格化
- ４．ジェンダーと女性の労働市場
- ５．ワークとライフの相互浸透
- ６．おわりに