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e-hon連携キャンペーン ~5/31

目次

    【導入編】
     ・はじめに-「絶対に失敗したくない」人のために
     ・人間が必ず陥る「バイアスの罠」
     ・絶対に失敗が許されない、軍や医療の現場で実践
     ・「お前はもう死んでいる」から始める
     ・日本人になじみやすい「プレモータム・シンキング」
     ・もう、あなたは失敗できなくなる
    【基礎編】
     「なぜか成功できない」「いつも失敗する」-それはなぜ?
      ・人間が生来持つ「七つのバイアス」の罠
      ・先回りして未来の失敗に備える
     ◆一つ目の罠
      「現在バイアス」││ずるずると課題を先延ばしにしてしまう
       ・「現在バイアス」による失敗例
       ・四つのステップで対処する
        (一)未来の失敗をイメージする
        (二)失敗の原因や問題点を抽出する
        (三)対策と新しい実行プランの立案
        (四)新プランにコミットして、チェックしながら遂行する
       ・ポイント解説
     ◆二つ目の罠 .
      「オプション選好性」││どっちがいいか決められない
       ・「オプション選好性」による失敗例
       ・プレモータム・シンキングと消去法を併用
       ・消去法だけでも、そこそこ使える
       ・ポイント解説
     ◆三つ目の罠
      「非合理的な信念」││勝手な思い込みで人間関係をこじらせる
       ・「非合理的な信念」による失敗例
       ・非合理的な信念をあらかじめ自分の中で論破
       ・ポイント解説
     ◆四つ目の罠
      「コンコルド効果」││もはや、引くに引けない
       ・「コンコルド効果」による失敗例
       ・プレモータム・シンキングで「執着」を手放す
       ・三つのステップで対処する
       ・なかなか執着を捨てられない場合は?
        (一)何に執着しているかを明確にする
        (二)執着がもたらす未来の失敗像をイメージする
        (三)執着を手放した時、未来の失敗像がどう変わるかを把握し、(二)と比べる
       ・ポイント解説
     ◆五つ目の罠
      「自己中心性バイアス」││俺たちのやり方なら必ず成功すると思い込む
       ・手応えや自信を感じたらプレモータム
       ・見えないライバルに負かされるとイメージする
       ・見えないライバルを意識し、計画に織り込む
       ・ポイント解説
     ◆六つ目の罠
      「完璧主義」││すべてがそろわないと動けない
       ・恐怖の正体を白日の下に引きずり出す
       ・ポイント解説
     ◆七つ目の罠
      「計画の錯誤」││必ず想定外のことが起こる
       ・ポイント解説
    ◎Column 実践! プレモータム会議
    【応用編】
     「絶対に失敗できない」プロジェクトに適用するプロジェクトで威力を発揮する二つのツール
      ステップ一:プロジェクトのゴールを明確にする
      ステップ二:基本プランを考える(実行計画の立案)
      ステップ三:未来の失敗をイメージし、失敗の原因や問題点を抽出する
    ◎Column How To プレモータム・イメージェリ・ツール
      ステップ四:失敗の原因や問題点を分類し、分析する
      ステップ五:失敗しない新しいプランをつくる
      ステップ六:新プランの実行(プレモータム・ノードマップ・ツールの活用)
    おわりに

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