図解即戦力　病院業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書

（概要）

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社会の変容による影響は自治体病院をはじめとした地域医療の現場にも及んでおり、高齢化による社会保障費の圧迫や赤字経営となる病院の増加などの課題が多く発生しています。加えて、全国的な医師不足や高齢化社会後の医療需要の低下といった将来的懸念も生じており、医療体制は大きく変化しようとしています。

しかしながら、こうした問題を抱えてなお国家財政からの支出規模、先端技術の市場規模、労働従事者の数といった点で病院に関わる医療事業の規模は非常に大きなものであるといえます。独特な制度や慣習も多い業界ですが、本書でそのしくみと事業内容がわかります。


（こんな方におすすめ）

・病院勤務者・勤務希望者、周辺事業の経営者、取引・協業関係者


（目次）

第1章 病院業界を取り巻く現状と医療制度改革

　　1-1 少子高齢化という大波 2040年問題

　　1-2 医療制度改革の背景と基本方針

　　1-3 すべての世代に社会保障が行きわたる社会へ

　　1-4 2040年を見据えた医療提供体制の整備をめざして

　　1-5 後期高齢者の自己負担割合のあり方

　　1-6 認知症高齢者支援施策の推進

　　1-7 外来機能分化とかかりつけ医の普及

　　1-8 新型コロナウイルス感染症拡大による社会保障の新たな課題

　　1-9 医師の働き方改革

第2章 病院と政策との関わり

　　2-1 日本の医療制度の特徴

　　2-2 病院に関わる体制の変遷

　　2-3 医療と介護との連携

　　2-4 認知症高齢者の増加と病院

　　2-5 医療事故再発防止に向けて

　　2-6 医師、看護師の不足と確保対策

　　2-7 報酬による制御と誘導

　　2-8 医療費の支払い方式の改革

　　2-9 地域の医療機関が協力する

　　2-10 予防医療への転換

第3章 病院の仕事と組織

　　3-1 病院とクリニックの違い

　　3-2 他にもある病院の種類

　　3-3 病院の組織は規模によって異なる

　　3-4 患者との距離が最も近い看護部

　　3-5 医療品を調剤するだけではない薬剤科

　　3-6 適正な治療を行うために欠かせない検査科

　　3-7 体内の様子を画像化するだけではない放射線科

　　3-8 患者ごとにふさわしい食事の提供を行う栄養管理科

　　3-9 社会復帰の支援を行うリハビリテーション科

　　3-10 病院の管理部門としてなくてはならない事務部

　　3-11 病院のマネジメントを行う事務長

　　3-12 医療従事者の職種・資格とキャリアアップ

第4章 医療保険のしくみ

　　4-1 保険料はどう使われる？

　　4-2 診療報酬はどのようにして決まる？

　　4-3 病院はどうやって診療報酬を受け取る？

　　4-4 医療費が多かったときに使える高額療養費制度

　　4-5 外来診療の基本料金のしくみ

　　4-6 入院費はどのようにして決まる？

　　4-7 健康保険が適用されない医療もある

　　4-8 この先医療費はどうなっていく？

第5章 病院が抱える慢性的問題

　　5-1 高齢化の影響を受ける病院業界の現状

　　5-2 諸外国と比べて入院日数が多い日本

　　5-3 地域の医療を支える公立病院

　　5-4 地方の医師不足

　　5-5 産婦人科医・小児科医が足りない

　　5-6 医療従事者の労働問題

　　5-7 増える災害、そのとき病院は？

第6章 病院の質はどう守られている？

　　6-1 医療の「質」をどのように評価するか

　　6-2 インフォームド・コンセントとセカンドオピニオン

　　6-3 関係法令の順守を義務付けて医療の質を担保する

　　6-4 病院機能評価による医療の質の評価

　　6-5 医療安全の確保のために創設された「医療事故調査制度」

　　6-6 各病院で整備が進む医療安全管理のための体制づ