社内SE1年目から貢献！情シス 企画・開発・運用 107のルール

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事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは，システム構築・改修，パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支えます。
社内SEは，ITの専門家であれば即評価されるわけではありません。社内SEが携わるプロジェクトには，外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加します。ITは道具と見定め，自社の課題解決のリード役となれる社内SEこそ高い評価を受けられます。
本書は，若手社内SEや社内SEの仕事に興味がある方を対象にしています。社内SEを取り巻く環境，社内SEに期待されていること，社内SEのスキルからはじまり，プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と，社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめました。
社内SEの背骨となる基本がギュッと詰まった入門書です。

こんな方におすすめ
・情シス部門やIT部門に所属している方
・社内SEへの就職や転職をお考えの方

目次
第1章 社内SEを取り巻く概況
Intro 社内SE1年生への期待
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第2章 求められるスキル
Intro 実践で役立つスキルと考え方
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第3章 運用保守とプロジェクト管理
Intro 社内SE1年生の基礎業務
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第4章 システム構築とは
Intro システム構築の全体感
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第5章 プロジェクト起案
Intro アイデア具現化の第一歩
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第6章 プロジェクト立ち上げ
Intro システム構築の方向性が決まる
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第7章 要件定義
Intro システムに何を求めるかを定義する
RULE 052 要件定義とは何か理解する
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第8章 基本設計と開発
Intro 要件をどう構築するか社内SEがリードする
RULE 073 進捗管理のポイントを押さえる
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第9章 システムテスト
Intro 品質改善のために不具合を正しくとらえる
RULE 082 システムテストの全体像を押さえる
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第10章 移行
Intro To-Beへの移り変わりを設計，実行する
RULE 094 移行関連用語を押さえる
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第11章 リリースと運用
Intro システムリリースは新たなスタート
RULE 101 リリースから運用までの流れを押さえる
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