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やるべきことがすぐわかる! SDGs実践入門 ~中小企業経営者&担当者が知っておくべき85の原則
著者 著者:泉 貴嗣
(概要)SDGsってなんだろう?から、じゃあ、なにをすればいいの?へ。SDGsは「Sustainable Development Goals」の略で、日本語では「持続可能...
やるべきことがすぐわかる! SDGs実践入門 ~中小企業経営者&担当者が知っておくべき85の原則
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やるべきことがすぐわかる!SDGs実践入門 中小企業経営者&担当者が知っておくべき85の原則
商品説明
(概要)
SDGsってなんだろう?から、じゃあ、なにをすればいいの?へ。
SDGsは「Sustainable Development Goals」の略で、日本語では「持続可能な開発目標」という意味になります。国連によって、持続可能な社会を実現するための17の目標が定められています。SDGsの考え方は企業や教育への導入が進み、普段街を歩いていて目にする機会も増えてきました。
そんなSDGsですが、「じゃあ自社でも導入しよう!」と思っても、「なにから始めればいいのか?」「なにに気をつけなくてはいけないのか?」という疑問に答えてくれる情報は多くありません。なぜなら、SDGsには「これをやればいいよ」という決まった解答がないからです。それぞれの企業が、それぞれの事情に合わせて、自分たち自身で「なにをすればよいのか?」を考える必要があります。この本では、そんな「SDGsってなにをすればいいの?」を考えるためのヒントをまとめています。
「SDGsってなんだろう?」から、「じゃあ、なにをすればいいの?」へ。その一歩を踏み出すための1冊として、ぜひ活用してください。
(こんな方におすすめ)
・SDGsの基本は学んだが、具体的な実践に悩んでいる中小企業の経営者&担当者。
(目次)
第1章 SDGsとビジネスの関係を知る
01 「SDGs」とは何か?
02 SDGsとビジネスの関わり
03 ビジネスの成長を脅かす「ESG問題」
04 ESG問題を「経営課題」として考える
05 ESG問題の「発生源」を理解する
06 SDGsによる「ESG問題へのアプローチ」を理解する
07 SDGsの「関連キーワード」を理解する
08 SDGsは「中小企業」にも必要不可欠
09 SDGsは「持続可能な企業」への道
10 SDGsは「ビジネスの視野」を広げてくれる
11 SDGsは「ビジネスの棚卸」を助けてくれる
12 SDGsは「ビジネスのヒント」を提供してくれる
13 SDGsに「決まったやり方」はない
14 SDGsに「賞味期限」はない
第2章 SDGsを準備する1~旧来のビジネス観からの脱却
15 「〇〇だけすればよい」という考えを捨てる
16 「雇用と納税、法令順守だけでOK」という考えを捨てる
17 「売上が企業価値を決める」という考えを捨てる
18 「決算書を読めば自社を理解できる」という考えを捨てる
19 「給料を払えば人は働く」という考えを捨てる
20 「休みをほしがるのは甘え」という考えを捨てる
21 「女性は出産、育児で辞めるもの」という考えを捨てる
第3章 SDGsを準備する2~自社の現状チェック
22 「プロセス志向への転換」に対応できているか?
23 「新しい競争優位性」に対応できているか?
24 「顧客ニーズの質的変化」に対応できているか?
25 「法令順守と環境対策」をチェックする
26 「人材確保の安定性」をチェックする
27 「自社と地域社会の関係」をチェックする
28 「自社の自然災害リスク」をチェックする
29 「従業員の実質的な働きやすさ」をチェックする
30 「多様な人材の受け入れ状況」をチェックする
31 「現在のビジネスモデル」の有効性をチェックする
32 「自社のSDGs度」をチェックする
33 「企業理念」をチェックする
34 「経営計画」をチェックする
第4章 SDGsを実践する
35 「ESG問題の総量」に気を配る
36 SDGsの「全社的学習」を行う
37 SDGsの「全社的合意」を形成する
38 「社内のESG問題」をリサーチする
39 「社外のESG問題」をリサーチする
40 「テーマの決定プロセス」を共有する
41 「アウトサイド・イン」を考える
42 「既存事業」「新規事業」に当てはめる
43 「多くのアイデア」を集めて絞り込む
44 「妨げとなる要因」を解消する
45 「取り組みの目的」を明確にする
46 「KPI(成果指標)」を設定する
47 「働き方の多様化」を実現する
48 「担当者の業務範囲」を明確にする
49 「サプライチェーンの
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