戦略「脳」を鍛える みんなのレビュー

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ユニークな戦略=定石+インサイト =定石+(スピード+レンズ) =戦略のエッセンス+(パターン認識+グラフ発想)*シャドウボクシング + (拡散レンズ+フォーカスレンズ+ヒネリレンズ)

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テーマ：戦略論
お勧めの人：戦略論について何か呼んでみたい人。
ポイント：コンサルタントの思考方法がわかります。
物事を別の角度から捉える視点が身につきます。

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とても読みやすく、BCG思考「インサイト」がよくわかる。
どこか大雑把な感は否めないが、戦略思考を学ぼうと意欲あるかたにとって、とかく専門用語に満ち、分厚い書物て挫折するよりは、事例やケースも適所に存在する本書からトライするのは最適ではないか？
本書を読み進めると、必ずBCGツールをより深く学びたくなること間違いなし。これも著者のインサイトに基づく意図にはまっているのだろうか？（笑）

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BCGの人が書いた本です。ユニークな戦略を考えるにはどうしたら良いかって本かな。具体的なフレームワークの話とか、視点を変える話など興味深く読めますし、物を考える視野を広げるのではないかと思います。グループディスカッションなんかには多少役立つんではないでしょうか。ただ、こーゆー本は読むだけじゃだめですね。この本にも書いてありますし当然ですけど。読んで知識なり視点なりの情報を得て、それを自分で色々実践して消化する必要があるわけで、そうなると早めに読む必要がありそうです。つまりは、考え方の土台になるような情報が書いてある本です。もっと本読みたいですね。こーゆー本を読むマイナス要因としては、考え方が型にはまったものになってしまう、ってのがありそうですが、まだそんな段階ではないでしょう。

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BCGシリーズの一冊目．BCGコンサルタントの”insight”を説明した本．いろんなケースを基に考え方を掘り下げて説明してくれていてわかりやすい．ただ，あくまで考え方に留まっていて，ケースと実例との格差を感じざるを得ない．ケースや思考法の入門としては面白いと思います．

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考え方とか、新聞とか情報を集めるときに頭に入れておいたほうがよいものを与えてくれる。ポストイットが結構張ってる本。

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的確な事例（日本の事例多い）を交え、戦略的にビジネスを考える術がシンプルにまとめられていて、とても読みやすい。
ただし、この著者が言うように、この本に書かれてある定石（普遍的）に「インサイト」を加えなければ、
有効な戦略は立てられません。

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BCG三本柱「インサイト」について主に取り上げている本。インサイトと仮説思考は密接に関わっているが、仮説を立案する前に必ず必要となる能力がインサイト、すなわち洞察力。洞察力かこそが戦略立案のスタートになる。もう一回読んだほうがいいな。

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良い(ユニークな)戦略＝定石＋インサイト(応用力)
この「インサイト」に焦点を絞って書かれている本。
　経営学・経済学などの常識だけでは競争に勝てない時代である今。どうすれば他社とは違う、ユニークな戦略が築けるかを教えてくれる。

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就活の際に買って、でもケーススタディの方が優先であり、それにはそこまで役に立たないと思い、保留していた本。
就活後に読んだ。
かなり参考になる良書。
就職前にもう一度読んでおくべき。
というか、できるだけ早めにもう一度読むべき。

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?戦略とは｢ありたい姿｣マイナス｢現状｣であり、｢ケンカのしかた｣であると定義すると、｢ユニークさ｣をつくり出すことこそが、勝つ為の要諦

?ユニークな戦略＝定石＋インサイト（スピード＋レンズ）

?スピード＝（パターン認識＋グラフ発想）Ｘシャドウボクシング

?市況を読んだＭＡ戦略（小規模の苦しい会社を買う）

?コンセプトワードの理解、右脳ビジュアルでの仮説立案、左脳での論理的検証、３つ共にパーフェクトに使える人は少ない

?ホンダ：国民１人当りのＧＤＰが一定レベルに圧すると二輪車が急増、その手前で参入、１万ドル以上になると四輪

?経済大国興亡史、大国の興亡

?有能な中堅社員数人選んで、変革推進の中核部隊に仕上げる

?ＰＮＩルール：まずポジティブに

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7/18
・戦略とは「ありたい姿」マイナス「現状」、「けんかの仕方」
・脱平均の考え方でグラフを見る

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御立さん著なので購入。経営本は過去の成功例（定石）を書いたものが多いけれど、それを実際に「使う」ためにはもう一つ壁がある気がしていた。理論と実践をつなげるヒントがたくさん。

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脱平均の考えは忘れないようにしたい。
新しい発見というよりは、漠然と頭の中でやっていたことを整理してくれた感じ。