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何となくニュース見て、何となく感染者数の増加を見て「あー、医療が逼迫してるんだなー」と思ってたけど、それをデータで詳しく分かりやすく解説してくれている本。
今足りてないのは病床ではなく、人材も含めた医療資源。それも絶対数としての不足ではなく需要と供給のミスマッチや政策の非効率が原因とのこと。
また、そもそも日本の医療は新型コロナウイルスが蔓延する前から崩壊寸前であり、パラダイムシフトを起こすときなんだと。
知らないことばかりで非常に面白かった。
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コロナが来なくても急性期医療に大きく依存した我が国の医療体制が限界を迎えており、変革を必要としていた実態を病院経営の専門家が分かりやすく解き明かす。
健康保険制度を軸に利益を共有する開業医業界団体である医師会と厚労省(の医系技官医系技官との癒着構造の解体が必要だ。
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著者と、相沢病院の相沢先生との対談が非常に勉強になった。
病院の地域における役割分担。ちゃんとした急性期病院は、手術や高度な治療に集中するため、施設や人も厚くし、それで経営を回し、中途半端な急性期病院は、そんなに重くない患者さんの受け皿になって、設備も人も軽くして、それで経営を回していく。その分担を進めるため、地域(医療圏)で、患者さんがどう動いているかを、ちゃんと見える化する。この規模の病院だと、この地域の人口動態予測からみて、立ち行かないよねぇ。と。
リアルワールドデータの活用は、製薬ばかりかと思っていたけど、地域に戻すというのもアリだなぁ。