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まさに現在進行形で遅延を発生させてしまっているプロジェクト・リーダーとしては耳の痛い話ばかりだったけれど勉強になった。特に「これをやるべき」だけじゃなくて「やったらダメなこと」も書いてくれているのが良い。あと自分自身がここ最近メンタル起因の体調不良で会社を休むことが重なってしまったので第9章はストレスとの付き合い方という観点でとても参考になった。
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分かりやすく、身につまされる本だった。概要として、遅らせないためにはどうすべきか?が理解できたので、入門には良いと思った。あまり具体的なものではなく、すぐに活かせるテクニックがあるわけではなかった。
誤字が多いので星を1つ減じた。
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遅延ばかり、何をしてもあまり改善できない状態で手に取りました。
どこを読んでも、悪い例に陥っていることは確かですが、さて、どうしたらいいか、なかなか見えないままで読了しました。
100億円の価値のあるものを70億円で受注したとき、かけられるお金はいくらか、という点で、建物とITとで答えが違うことに驚きます。
どこにでもある会社で、マネージャーが悩むのは、100億の価値があるかどうかもわからないが、50億の価値しか作れる技術がないのに100億で売ることになり、作るべき価値は70億、のような状態だなぁ、と感じるに至りました。
残念ながら、遅延ゼロにするための具体的知恵が身についたとは感じられないまま、となってしまいました。