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ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー
著者 伊豆原弓 , MichaelWatkins
世界的なベストセラー10周年記念版が邦訳で登場!
ハーバード・ビジネススクール流「リーダーの教科書」!
読んで、考えて、手を動かして身につける90日のロードマップです。
本書は、昇進した管理職のために最初の90日を乗り切るロードマップを示します。
最初の90日（移行期）は新任リーダーにとって、非常に重要な時期です。
あらゆるレベルの管理職に役立つ、より柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていきます。
90日という期間で管理職（リーダー）が何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる一冊です。
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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90日で成果を出すリーダー
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９０日で成果を出すリーダー
2023/05/02 15:13
書いてあることはオーソドックスそのもの
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投稿者：しおかぜ - この投稿者のレビュー一覧を見る
新しい職場での就業（社内異動、転職等を問わず）を開始してから、しばらくは「移行期」としてとらえ、その移行期に成功し、信頼を勝ち得ることが不可欠であることを前提として、その準備や心構えを説いた本である。ここに書かれていることは、まさにオーソドックスそのものであって、新規・新奇の概念や革新的手法やツールなどは、まったく見られない。ビジネス書に「新たな発見」を求めるのであれば、まったく向かない本である。
逆に、ここに書かれていることと真逆のアプローチをとってしまって、失敗を重ねたことが自分自身にもあるし、上司や同僚、部下などにも、そんな事例に事欠かないことの方が恐ろしい。新しい職場に着任直後の、まだ右も左も分からない状況で意思決定してしまうことなど、何度も見てきたことである。新しい職場で就業を開始したのに、前職場の業務をいつまでも引きずったり、それどころか、いつまでも引きずりたがることも、何度も見てきた。
私自身も、近く「移行期」を迎える可能性もあることから、この本の内容を丁寧に理解し、実践したいと思う。
