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なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか?
著者 小倉広
何かとすぐに口ごたえ、徒党を組んで悪巧み、大変な仕事は「私、できません」……そんな部下にお悩みのリーダー必読!チームが一丸となるリーダーシップを真に発揮するためには、部下...
なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか?
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商品説明
何かとすぐに口ごたえ、徒党を組んで悪巧み、大変な仕事は「私、できません」……そんな部下にお悩みのリーダー必読!
チームが一丸となるリーダーシップを真に発揮するためには、部下たちの「フォロワーシップ」(チームや成功のために、メンバーがリーダーや同僚を全力で支える影響力)こそが欠かせません。本書は、いかにしてチームの戦力となる部下、「プロフェッショナル・フォロワー」に変えていくかを理論から実践までとことん紹介します。「フォロワーシップ」あふれる夢のチーム、いよいよ始動です!
目次
- はじめに
- プロローグ こんな部下に振り回されていませんか?
- 第1章 たった1人の部下が及ぼす影響は計り知れない
- 第2章 組織の8割は「フォロワーシップ」で決まる
- 第3章 なぜ、部下はチームに協力できないのか?
- 第4章 リーダーとナンバー2が変われば部下たちも変わる
- 第5章 フォロワーシップが組織に根付く6つのしかけ
- おわりに
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部下に読ませたい
2019/02/02 22:42
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投稿者:Gluck - この投稿者のレビュー一覧を見る
部下の「フォロワーシップ」についての内容
部下に読ませたいが、果たして自発的に読む部下がいるかは疑問
この本を読んで襟を正す様な部下なら最初からリーダーの足を引っ張らないだろう
上司がこの本を読んで部下に「フォロワーシップ」を持ってもらう方法も書いてあるが
浸透させるのは至難の業に思える
元々「フォロワーシップ」があるような部下なら良いがそのような部下は稀であろう