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- カテゴリ:一般
- 販売開始日: 2015/09/04
- 出版社: 日経BP
- レーベル: 日経BP Next ICT選書
- ISBN:978-4-8222-1195-0
読割 50
電子書籍
プロマネやってはいけない ヒューマンスキル編(日経BP Next ICT選書)
著者 日経SYSTEMS
信頼関係を一瞬で破壊する、「プロマネの禁じ手」全て見せますプロジェクトマネジャー(PM)がしっかりと計画、管理をしても、システム開発プロジェクトが成功するとは限りません。...
プロマネやってはいけない ヒューマンスキル編(日経BP Next ICT選書)
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プロマネやってはいけない ヒューマンスキル編 リーダーシップ、コミュニケーション、メール、会議、やる気を左右するワナ (日経BPムック)
商品説明
信頼関係を一瞬で破壊する、
「プロマネの禁じ手」全て見せます
プロジェクトマネジャー(PM)がしっかりと計画、管理をしても、
システム開発プロジェクトが成功するとは限りません。
PMらしからぬ言動を取れば、現場エンジニアたちがついてきてくれず、作業が進まなくなります。
また現場のエンジニアやユーザー企業の担当者とのコミュニケーションの取り方を誤ると、
協力が得られなかったり、プロジェクトが遅延する問題が発生したりしてしまいます。
本書では、リーダーシップやコミュニケーションに関するスキルをヒューマンスキルと定義し、
PMがそのスキルについてやってはいけないことを69個、紹介します。
「人間関係が苦手でプロジェクト運営がうまくいかない」と悩むPMには必読の書です。
(目次)
【第1章】 リーダーシップ
【第2章】 コミュニケーション
【第3章】 メール
【第4章】 会議
【第5章】 やる気
【第6章】 協力会社対応
目次
- 【第1章】 リーダーシップ
- [No.01] 目的を忘れてはいけない
- [No.02] 情熱なくしてプロジェクトに臨んではいけない
- [No.03] 哲学なくPMをやってはいけない ほか
- 【第2章】 コミュニケーション
- [No.13] 「報連相せよ」と1度言って終わりにしてはいけない
- [No.14] 聞き手責任で話をしてはいけない
- [No.15] 説明できない言葉を使ってはいけない ほか
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