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そのままではITプロジェクトは永遠に失敗する（日経BP Next ICT選書）
情報システムは確かに動いたが、経営層とりわけ経営トップはIT投資の結果に納得していない。こうした「システムは導入できても、結果は失敗」というプロジェクトが後を絶たない。日...
そのままではITプロジェクトは永遠に失敗する（日経BP Next ICT選書）
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そのままではＩＴプロジェクトは永遠に失敗する 悪循環を断ち切り、成功へ導く五つのポイント
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商品説明
情報システムは確かに動いたが、経営層とりわけ経営トップはIT投資の結果に納得していない。こうした「システムは導入できても、結果は失敗」というプロジェクトが後を絶たない。日本企業・組織の多くが、失敗の根本原因に相対していないからだ。
本書は、経営の視点からITプロジェクトが失敗する根本原因に切り込み、解決策を提示する。500を超えるプロジェクトを経験してきた筆者らが経験を基に成功への道筋をまとめ、新たな人材像「ビジネスプロセス・アーキテクト」を提示している。
実話に基づく生々しい失敗プロジェクトのエピソード、IT投資が適切かどうかを確認するチェックシート、経営層が知っておきたい基本IT用語40と併せて、IT投資の責任者がプロジェクトを成功に導くために必要な知識を、この一冊で丸ごと習得できる。
目次
- 【1章】実録 失敗プロジェクト
- 事例1 ベンダーべったりの態度が失敗を招く
- 事例2 安すぎる見積もり金額に要注意
- 事例3 システムの必要性を思いつきで判断するトップ
- ほか
- 【第2章】失敗事例から浮かび上がる五つの問題点
- 問題点1 「システム構想」が不明確
- 問題点2 構築金額に納得感がない
- 問題点3 責任者が曖昧または不適切
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