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  • カテゴリ:一般
  • 販売開始日:2017/02/13
  • 出版社: ダイヤモンド社
  • ISBN:978-4-478-10095-0

読割 50

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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA

著者 三木雄信

仕事のスピードと結果は、PDCAの回し方で決まる--仕事がうまくいかない、時間がかかってしまう、その問題がすべて解決するソフトバンクの仕事の技術を集大成。ソフトバンクの人...

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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA

税込 1,386 12pt

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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA 終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

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商品説明

仕事のスピードと結果は、PDCAの回し方で決まる--仕事がうまくいかない、時間がかかってしまう、その問題がすべて解決するソフトバンクの仕事の技術を集大成。ソフトバンクの人は何を考え、どう仕事を進めているのか。6万を超える社員が実践する仕事のやり方がすべてのビジネスパーソンの仕事を加速させる。

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みんなのレビュー57件

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評価内訳

電子書籍

今の時代に必要

2022/02/02 17:20

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ウッチー - この投稿者のレビュー一覧を見る

今は多くの企業で人手が足りません。少ない人数の中で物事を成し遂げるには、PDCAを回す必要があります。仕事以外でも活用できる内容です。

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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA 終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

2017/03/25 17:45

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:エスターク - この投稿者のレビュー一覧を見る

元ソフトバンク室長という著者が書いたソフトバンク流の仕事術。


この『PDCA』というのは基本中の基本でどんなビジネス書でも書かれているし、どんな職場でも必ず大切だとされていると思う。


これを意識するしないに関わらず大抵は皆行なっている。


計画して行動して結果を確認して次にどう動くのか。


ただこれを徹底的にかつ超高速で回しているのかどうか。
この差が非常に大きい。


数々のソフトバンクが行なってきた偉業を事例として紹介しつつ、その裏側でどんな何をしてきたのか。


ひとつずつ紐解いていくと、何も突拍子も無いことばかりではなく、ただありとあらゆる可能性を臆面もなく出し切り、それを全て試し、よい方法を抽出し資源を全力で注ぐ。


そして結果を分析しまた試していく。



大きな目標をたてる。


その時には細かいことは考えない。


計画も時間をかけ綿密に考えるのではなく、ある程度の所で留め、あとは考えながら実行に移す。
それも同時に可能な限り全て試す。


そのほかにもモチベーションを上げる方法や意見を出せる環境を作るなど、細かい所で勉強になる部分がある。


但し、本書に過大な期待をすると肩透かしをくらう。
肩透かしをくらう人は既に高次元で実践している人か、残念ながら頭でっかちで自身の可能性を狭めているひとつだと思う。


基礎すぎる内容かもしれないがそれだけ大切であり好き嫌いは別にとしてソフトバンクは失敗もしているが結果として成長し成功をし続けている会社である。


その中枢で仕事をしてきた著者の話しは大いに説得力はあるし必ず学んで損はしないと思う。

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2018/02/03 11:33

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