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【期間限定価格】最強の業務改革
激動する経営環境の中、企業に不可欠なMOC(ビジネスモデル・オペレーション・キャパシティ)の視点からの業務改革モデルを公開!【主な内容】第1章 経営環境・マクロトレンド...
【期間限定価格】最強の業務改革
最強の業務改革
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最強の業務改革 利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル
商品説明
激動する経営環境の中、企業に不可欠なMOC(ビジネスモデル・オペレーション・キャパシティ)の視点からの業務改革モデルを公開!
【主な内容】
第1章 経営環境・マクロトレンドからみた業務改革の必要性/第2章 業務改革フレームワーク・考え方/第3章 ビジネスモデル事例/第4章 [オペレーション改革]本社間接業務改革/第5章 [オペレーション改革]調達業務改革/第6章 [オペレーション改革]生産業務改革/第7章 [オペレーション改革]ロジスティクス業務改革/第8章 [オペレーション改革]サービスオペレーション業務改革/第9章 [オペレーション改革]BtoB営業業務改革/第10章 [オペレーション改革]製品開発とマーケティング業務改革/第11章 [オペレーション改革]R&D業務改革/付 録 業務運営・組織機能の自己診断チェックシート
目次
- 第1章 経営環境・マクロトレンドからみた業務改革の必要性
- 第2章 業務改革フレームワーク・考え方
- 第3章 ビジネスモデル事例
- 第4章 [オペレーション改革]本社間接業務改革
- 第5章 [オペレーション改革]調達業務改革
- 第6章 [オペレーション改革]生産業務改革
- 第7章 [オペレーション改革]ロジスティクス業務改革
- 第8章 [オペレーション改革]サービスオペレーション業務改革
- 第9章 [オペレーション改革]BtoB営業業務改革 など
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最強の業務改革
2012/08/09 17:17
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投稿者:よっしー - この投稿者のレビュー一覧を見る
各セクション毎に論述する書籍はありが、入り口(受注)から生産、販売そして中々論述しにくい間接聞門まで、会社の全ての部門に改革の目的・手順・成功・失敗など一冊の本にまとめた秀逸の本です。業務改革をすべき部門に転属なった人は一読されれば自身の仕事の進め方の道標になります。