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PMの哲学
著者 室脇慶彦
PMBOKに書いていないプロマネの極意すべてを「体感」すれば成功する! 著者の豊富な経験をもとに、失敗しないPM論が展開されています。PMは何を見ているのか、チームの中で...
PMの哲学
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PMの哲学
商品説明
PMBOKに書いていないプロマネの極意
すべてを「体感」すれば成功する!
著者の豊富な経験をもとに、失敗しないPM論が展開されています。PMは何を見ているのか、チームの中でどのような存在なのか、各開発フェーズでは何をするのか。PMの思考や言動の教科書として、「PMの哲学」が語られています。
本書がユニークなのは、主に以下の2点です。
1点目は、規模を意識したマネジメントを解説していることです。マネジメントは規模によって変える必要があり、本書では、ほとんどのプロジェクトが分類される中規模を対象にしています。多くの市販本は、規模をあまり意識していません。中規模では、PMである前にSEでなければなりません。つまり「プレイングマネジャー」であることが求められるのです。
2点目は、PMBOKだけではうまくいかないという立場に立っていることです。PMBOKはITに限らない多くのプロジェクトを前提にしているので、ITではその特殊性を考慮しなければなりません。その代表は「品質」です。PMBOKでは品質が測定できる前提なのですが、ソフトウエアは目に見えないため、品質を測定しにくいという特性を持っています。それに目を背けず、立ち向かっていかねばならないのです。
本書で解説している「哲学」こそ、一流PMへの登竜門なのです。
目次
- 第1章 プロジェクトマネジメントの優先順位
- 第2章 品質曲線
- 第3章 PMBOKのポイント
- 第4章 PMがITプロジェクト全体で考慮すべき事項
- 第5章 SEとして重要なシステムデザインの視点
- 第6章 プロジェクト計画の策定
- 第7章 要件定義フェーズでのプロジェクトマネジメントの要諦
- 第8章 設計・開発フェーズでのプロジェクトマネジメントの要諦
- 第9章 検証フェーズでのプロジェクトマネジメントの要諦
- 第10章 移行でのプロジェクトマネジメントの要諦
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紙の本
プロジェクトマネジャーの思考や言動の教科書です!
2018/09/08 13:26
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投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、表題にあるようにプロジェクトマネジャー(PM)の哲学について真摯に語られた書です。プロジェクトを運営していく中で、PMは何を見て、何をすべきなのか。PMはプロジェクトの中でどのような存在であるべきなのか。このようなPMの基礎とも言うべき、PMの在り方、思考・行動の仕方が丁寧に語られています。失敗しないために、多くのPMの方々に読んでいただきたい書です。