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未来創造のマネジメント 事業の限界を突破する法
著者 大川隆法
大川隆法・経営論集 待望の第三弾!過去の成功を捨て、明日をつくりだせ――変転する経済の中で、成長しつづける企業とは、経営者とは。経営判断、人材養成、イノベーション・・・戦...
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未来創造のマネジメント 事業の限界を突破する法
商品説明
大川隆法・経営論集 待望の第三弾!
過去の成功を捨て、明日をつくりだせ――
変転する経済の中で、成長しつづける企業とは、経営者とは。経営判断、人材養成、イノベーション・・・戦後最大級の組織を創りあげた著者による、現在進行形の経営論がここに。
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紙の本
実践経営学の本質
2017/07/19 07:15
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投稿者:シュガーラッシュ - この投稿者のレビュー一覧を見る
『普遍的な理論と実践で使い込まれた方法論』とあるように実践からの見地が目につく。『成果に対する目は厳しくなければいけません。特に、成果を生まずに‘’仕事ごっこ‘’をしていることが非常に多いので気をつけてください』に目が覚める。経営資源を投入して「成果を上げる」マインドなくしてなにもない。経営資源投入は誰でもかのうだ。抜群な成果が出にくいものとして思いつくのは役所仕事ではと思ってしまう。お金が入ってくるのを前提として先にお金を使うタイプは「人類比率として9割」とし「出ずるを制して入るを量る」の基本戦略を説く。ふと思うのは、人類史における経営時代は僅かだったので学びが少なかったのか、または唯物論価値観の支配が多く魂の傾向性として、クレジットカード型人生観が身についてしまったのか考えてしまう。
その他、発展する組織についてや大きな仕事をこなすコツなど「未来への一手」のヒント満載。