- 販売開始日： 2019/01/10
- 出版社： 技術評論社
- ISBN：978-4-297-10358-3
管理ゼロで成果はあがる～「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう
著者 倉貫 義人
（概要）
人生の100％を楽しめる組織を作る“究極のマネジメント”とは
「上司なし・決裁なし」「経費は承認なく使える」「休暇は取り放題」「給与は一律、賞与は...管理ゼロで成果はあがる～「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう
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1,738
円
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商品説明
（概要）
人生の100％を楽しめる組織を作る“究極のマネジメント”とは
「上司なし・決裁なし」
「経費は承認なく使える」
「休暇は取り放題」
「給与は一律、賞与は山分け、評価制度なし」
「売上目標やノルマはなし」
「働く時間も場所も縛りなし」
「副業OK」
最高に自由に働いて成果を出し続ける会社の実体験に基づくメソッドや考え方を
「生産的に働く」「自律的に働く」「独創的に働く」の3つのステップに体系化。
「組織として成果を出すこと」
「個人か゛楽しく働くこと」
をだれでも両立させる方法がわかる!
●自己組織化された組織に変える3つのステップとは
1.生産的で楽に成果を出せるように仕事の進め方を「見直す」→やり方・生産性・タスク・やる気・信頼関係・会議・雑談・社内業務・価値
2.自律的に自ら働くようにマネジメントから管理を「なくす」
→管理・組織の階層・評価・数字・組織の壁・人の急募・教育・制度・通勤
3.独創的な強みを手に入れるために慣習に従うのを「やめる」
→既存のビジネスモデル・説得する営業・新規事業・規模の追求・会社らしさ
●成果のあがる組織に変えるメソッド・考え方の実例が満載
（こんな方におすすめ）
・チームリーダー
・マネージャー、経営者
（目次）
はじめに
第1部 生産的に働く ～楽に成果をあげるために“見直す”
やり方を見直す ～「ふりかえり」で抜本的に生産性を改善する
生産性を見直す ～「時間対効果」の高い仕事をする
タスクを見直す ～「タスクばらし」で小口化する
やる気を見直す ～無理に上げない、なくさない状況をつくる
信頼関係を見直す ～「心理的安全性」を生み出す環境
会議を見直す ～口を動かすだけでなく、いっしょに手を動かす
雑談を見直す ～ホウレンソウから「ザッソウ」へ
社内業務を見直す ～人手に頼らない「業務ハック」で改善を続ける
価値を見直す ～受託脳よりも提案脳で考える
第2部 自律的に働く ～人を支配しているものを“なくす”
管理をなくす ～セルフマネジメントで働くチームをつくる
階層をなくす ～「ホラクラシー」組織を実現する仕組み
評価をなくす ～個人の成長と会社の貢献の「すりあわせ」をする
数字をなくす ～組織のビジョンよりも自分のためならがんばれる
組織の壁をなくす ～信頼しあえる企業文化の育て方
急募をなくす ～仕事があっても、いい人がいなければ採用しない
教育をなくす ～自分の頭で考える社員の育て方
制度をなくす ～本質ありきで考える「そもそも思考」
通勤をなくす ～働く場所に縛られない「リモートチーム」
第3部 独創的に働く ～常識や慣習に従うことを“やめる”
既存のビジネスモデルに従うのをやめる ～納品のない受託開発
顧客を説得する営業をやめる ～対等な関係を作るマーケティング
新規事業の指示命令をやめる ～部活から生まれるイノベーション
規模を追求することをやめる ～組織の大きさもコントロールしない
会社らしくすることをやめる ～文化をつないでいくコミュニティ
おわりに
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これからの働き方を学ぶための良書
2019/02/25 17:35
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：IJ - この投稿者のレビュー一覧を見る
読むことが楽しすぎて思わず間を置かずに二回も読んでしまった。
それくらい濃い内容で、すごく為になるものだと思う。
最近流行りの働き方改革はどこか中途半端で、その足りない部分をこの本で知ることができる。
プライベートにおいても、「やらないこと」を決めるのは勇気がいることだけど、やらないことを増やすことでホントにやりたいことができるのも事実。
それを仕事でやり遂げたソニックガーデンさんはホントすごいと思う。
ただ、特別なことは何もしてない。それはこの本を読めば分かる。そして、誰もが真似できることも。
これから人手が足りなくなっていく中で生き残るために必要なものはこの本にあると思う。
