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サイエンスドリブン
著者 梅本哲
勘や経験に頼った人事では生産性は上がらない！ストレス値を基に社員の能力を分析する“科学的”な人事とは──長時間労働が見直され、社員の能力を上げようにもすぐに結果を出すのは...
サイエンスドリブン
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サイエンスドリブン 生産性向上につながる科学的人事
商品説明
勘や経験に頼った人事では生産性は上がらない！
ストレス値を基に社員の能力を分析する“科学的”な人事とは──
長時間労働が見直され、社員の能力を上げようにもすぐに結果を出すのは難しい……。そんな現代日本においては、個人の生産性を決定づける「パフォーマンス」を高めることが、企業の生産性向上に効果的です。そして、パフォーマンスは、ストレスチェックで明らかになる「ストレス量」に大きく影響されています。
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現在、常時50人以上の従業員が働く事業所においては、年１回以上のストレスチェックが義務化されています。ところが、ほとんどの企業では、ストレスチェックは社員の健康管理のために行われており、効果を最大限発揮できていません。社員の健康管理に加えて、データに基づいた人員配置で会社全体の生産性を高めてこそ、ストレスチェックは真に有意義なものになるのです。
本書では、ストレスチェックから得られたデータについて、どのように活用すれば企業の生産性が向上するのかを解き明かします。その方法は、科学的なものであり、どの企業でも再現することができます。人事担当者の経験やスキルに頼らなくても、科学的で適材適所な人材配置が可能になり、結果として企業の生産性向上につながります。
目次
- はじめに
- 第１章 勘や経験に基づいた“非科学的な人事”がもたらす生産性の低下
- 日本の生産性の低さに関する事実
- 生産性とは何か？
- 生産性の要素とは？
- 能力開発は行われてきたが、パフォーマンス開発は行われてこなかった
- 日本企業の人事評価は公平・平等な評価を行うことが目的だった
- 公平・平等ではなくハイパフォーマーを引き上げる
- ローパフォーマーも引き上げる
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