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- カテゴリ:一般
- 販売開始日: 2024/05/24
- 出版社: すばる舎
- ISBN:978-4-7991-1230-4
読割 50
電子書籍
結果を出すチームのリーダーがやっていること NECで学んだ高効率プロジェクトマネジメント 新着
著者 五十嵐剛
最近のチームのマネジメントでは、トップダウンで厳しくコントロールしようとしてもメンバー(部下)は思うように動いてくれません。あまり厳しくすれば、パワハラやモラハラと言われ...
結果を出すチームのリーダーがやっていること NECで学んだ高効率プロジェクトマネジメント
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結果を出すチームのリーダーがやっていること NECで学んだ高効率プロジェクトマネジメント
商品説明
最近のチームのマネジメントでは、トップダウンで厳しくコントロールしようとしてもメンバー(部下)は思うように動いてくれません。あまり厳しくすれば、パワハラやモラハラと言われてしまうおそれもあります。
一方で、ボトムアップのみで流行りの「ティール型組織」をつくろうとしても、往々にしてうまく機能しません。
いきおいリーダーがすべてを抱え込み、膨大な仕事量に潰れてしまう事態が頻発します。
……そんなよくあるリーダーの悩みも、実はチームのメンバーへの指示の出し方や、ちょっとした言葉の使い方、接するときの態度や振る舞いなどを変えれば、それだけで劇的によくなります。
またトップダウンとボトムアップのマネジメントスタイルの良いところを上手に組み合わせれば、上から降ってくる数字や指示はしっかり達成させつつ、各メンバーには「自分で決めたことだから、頑張ろう!」と思ってもらうことができます。
自律的に自ら考え、モチベーション高く自ら動く「自働するチーム」をつくるのは、決して難しくありません!!
日本有数の大企業であるNECで、会社史上、過去最多となる4回の社長賞を受賞。
1000人規模の大型プロジェクトを何度も率いてきた著者が、30年以上のリーダー経験で培った「リーダーがマネをすると、マネジメントが超ラクになり、チーム全体も大きく成長できる型」を詳しく解説する1冊です。
チームビルディングや、メンバー(部下)との付き合い方に悩んでいるリーダー、上司の方にぜひオススメします。
目次
- 第1章 すぐマネできて機能的!「自働するチーム」のレシピ
- 第2章 リーダーは超ラク! メンバーに「任せる」進捗管理
- 第3章 成果につながる! 風通しのよい雰囲気づくり
- 第4章 モチベを引き出す! メンバーとのコミュニケーション術
- 第5章 グイグイ信頼される! リーダーの習慣
- 第6章 みんなが安心! ピンチを成長に変える「トラブル対応」
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