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心を守りチーム力を高める EQリーダーシップ 新着
著者 近藤弥生子
「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の...
心を守りチーム力を高める EQリーダーシップ
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商品説明
「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」
多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の成果を上げられることではないでしょうか。共感力が高く、かつ周りの意見に流されないEQ(心の知能指数)の高いリーダーが、多様性ある組織で新たな価値を生み出せるのです。
2023年HPワークリレーションシップ・インデックスによると、66%の人が「EQの高い上司の下で働くためなら給与減を喜んで受け入れる」と回答しているほど、ビジネスの場で重要視されています。
著者の近藤弥生子さんは台湾に10年以上在住し、オードリー・タン氏をはじめ台湾のリーダーたちのEQの高さを目の当たりにしたといいます。
本書では、『「静かな人」の戦略書』の著者で、台湾在住のジル・チャン氏の協力を得て、改めて現代に必要な高EQの人とはどのような人なのか、どのような考え方や振る舞いをするのかを検証しました。IQ(知能指数)は生まれた時にある程度決まっているのに対し、EQは自分自身で育てることができる能力です。自分を曲げず、感情に振り回されることなく他の人たちともより良くやっていける高EQリーダーを目指してみませんか。
目次
- はじめに
- 第1章 今、EQが必要とされる理由
- なぜ日本人は「高IQ」「天才」といった言葉に弱いのか?
- 台湾で高EQのリーダーが評価されるワケ
- 第2章 台湾式EQをひもといてみよう
- 日本人の「空気を読む」力とは何が違うのか
- 台湾人作家、ジル・チャンさんとEQ談議
- ジルさんが考える「高EQな人物像」
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