仕事を上手に圧縮する方法　仕事時間を１／５にして圧倒的な成果を上げたITコンサル流 仕事の基本

投稿元：

レビューを見る

・感想
ビジネスエリート？としてのノウハウがわかりやすくまとまっている書籍。
定期的に読み返したいなと思いました。

・Todo
・上司の口癖を真似る
・上司の1日の予定を確認する
・普段の会話に密着する
・ミッションを知る
・ペインポイントを探す。
⭐︎なぜなぜ分析は理由の深堀とワードの深掘り
⭐︎記録と記憶をフラグ化する
⭐︎エースは即行動、即決、即解決

投稿元：

レビューを見る

デキない人はどんどん取り残されていく厳しい時代
仕事時間を1/5に圧縮しつつ難易度の高い仕事ができるように
ボタンを1つかけ違えているだけ
反射的に否定から入る
初手を間違える
頼まれごとを断るスタンス
次の会議までの10分なら時間が取れるので
一度自分でやってみて仕組み化し他のメンバーに渡す
成果を出すには一生懸命というだけでは不十分
仕事のやり方を根本から思い切って変えるゼロベースの思考
仕事は成果がすべて
中身が重要
直球でいきなり会話する
小刻み仕事
2分以内で話すこと
ゴールを日々設定し自分に適切なプレッシャーを与える
ネガティブシンキングという武器
自分を疑うスキルを身につけ早く軌道修正できる
ゴール設定に強くこだわる
成果がゴール設定×効率化で成り立つ
ゴールを外せばどれだけ頑張っても成果はゼロ
ゴール設定に9割のパワーを注いでも構わない
具体的な中身を詰めてから計画を立てる
指示を受けたその場で積極的にコミュニケーションを取り期待値を合わせる
上司をうまく利用して
ペインポイントを掴む
手が動いていることが思考ができている証拠
5分手が止まったら危険信号
すぐに足を動かす作戦に切り替える
人と話しているうちに一人では整理できなかったことが自然とまとまっていく
記憶力ではなく思い出す力
最も重要だったこと1つだけをサマリして
書き終えたら即座に捨てるイメージ
話が分かりやすいという共通点
小学生にも分かるような簡単な言葉で
結論だけをズバッと言う
パラレルタスクは3つまで
誰かにボールを渡すところまでやり切る
リーダーの視点を持つことが必須
振り返りを行う

投稿元：

レビューを見る

「仕事の適切な進め方を学び、クオリティを上げる方法」について読み応えのある本に出会ったなと思います。
読み終えて気がつけば大量にメモっていました。

この手の仕事術・ビジネス書を過去100冊以上は読んだ自分が少し誇張して言います。特に20代〜30代前半くらいの、伸び悩んでるビジネスパーソンは、まずはここに書いてることを、何度も読んで適切に理解し忠実にこなして、自分なりの型を作れば、周りから信頼されるし、仕事による収入上がると思います。
(関係者でなく(笑)、一読者として、純粋にベタ褒めしたい本です)

★特に重要だと思った点を抜粋★
・重要なのは「誰を説得したら本当の意味でタスクが完結するか」を最後まで考えアクションする。「詰めが甘い」と上司として指導する・上司からされる点はココ。
・仕事の本質は「目的を達成するための最適解を自ら考え行動する」こと。既存のルールに従順にならず、目的達成のための、より良いルールへ変更するのもあなたの仕事。
・仕事は会話から始まる。1人で悶々とするくらいなら思い切って聞いてみる！
・ギブテク。早いうちに恩返し(自分の強みを生かして相手の弱みをカバー)
・自己解決型ストーリー。議題に関してココはマズイと問題提起→皆で悩み→こうすべきですと、事前に用意した解決策を提示し収束させる。会社内でのポイント稼ぎ。
・指示された文字通りのことをするだけでなく、次にどうすべきか？と未来のアクションにつなげる。手戻りの発生確率を減らす。
→上司ファースト思考。会話、会議等から上司のミッションとペインポイント(今の仕事で抱える最大の悩み)を的確かつ迅速に特定。タスクに盛り込み解決することが真に寄り添うことにつながる。
・結論からズバッと答え、背景と理由は相手の反応見ながら補足要否を判断→相手の持つ情報量(※)を見極める癖付け。
(※)相手がどの会議に出てたか、経緯どこまで知ってるか、相手の立場やミッション、知識量、誰と接点あるか等を参考に

・責任を持って取り組み、考えきって出した結論なら「ちょっと強引かな」と思うくらい自信を持って意見を伝えたらよい。
自分の考えが少しでも甘くて「どうしようかな」と余地残ってると、相手が心配になり、より詳しい情報得ようとしたりアドバイスし始めてしまったりして、結論までの距離が遠のく。→ビジネスに「絶対の正解」はない。リスクやデメリットはどんな仕事も絶対あるから、致命的なもの以外はあえて言わずに進めることも時には必要。