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野球型の組織では生き残れない！サッカー型の自立組織が会社を強くする！

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投稿者：ｂｋ１　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

多様化する顧客ニーズに応え、競争優位を築き、事業ビジョンを実現する上でカギとなるのが自立組織の構築である。人事組織の分野で自立組織をいかに構築するかは、ますますその重要性を増しているテーマである。

自立組織とは、言ってみれば社員と顧客と株主が、それぞれの利益を循環されるためのバリューチェーンを築くためのプラットフォームとも言える。

本書では、これからの人事組織を考えるうえで重要な要素となる、自立組織の構築とそれに必要なリーダーシップとは何かを考察し、その実現のためのヒントと方向性を提示する。
本書に収録された内容の多くは、Sky PerfecTVの「ビジネスブレイクスルー〜組織人事ライブ」というコンテンツをベースにし、書き下ろし部分などを加え構成されている。

■内容構成
第1章 自立組織を構築する
第2章 組織の序列と機能を流動化する
第3章 ダイバーシティーとコミットメント
第4章 自立組織のリーダーシップ
第5章 ビジョンリーダーになれる人、なれない人
第6章 プロフェッショナル人材の作られ方
【対談】平林久典氏（IBM人材企画部長）
第7章 人材輩出企業リクルートの秘密
【対談】村井満氏（人事担当執行役員）
第8章 顧客指向組織の構築・・・など